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Kerchner: "Tuvimos un Estado que hizo todo lo contrario al manual"
MARTÍN KERCHNER, MINISTRO DE HACIENDA Y FINANZAS DE MENDOZA - El titular del Consejo Federal de Responsabilidad Fiscal detalló el sombrío panorama que encontró en su distrito en diciembre pasado, y habló sobre desafíos tributarios que discuten Nación con provincias -tras años plagados de errores-, que tendrán el jueves un decisivo cónclave en Buenos Aires.
Metas claras. El ministro de Hacienda y Finanzas de Mendoza, Martín Kerchner, enlace entre provincias y Nación.
M.K.: Si el objetivo es bajar impuestos, hay que ser más eficiente en el gasto. No se puede bajar un impuesto y endeudarse toda la vida para gastos corrientes. Si no, es como cuando pagás con tarjeta varios meses, hasta que en algún momento la tenés que cancelar. Creo que lo que está buscando Nación es que si se va a cambiar Ganancias, eliminar Bienes Personales, disminuir IVA para Canasta Básica, bajar Ingresos Brutos, lo tenés que hacer siendo eficiente en el gasto y no podés ir subiéndolo.
P.: ¿En qué consiste la carta de intención que firmaron?
M.K.: Tiene conceptos generales pero también metas claras, como poner criterios de eficiencia en el uso del recurso humano, es decir, pagarle al personal por lograr metas, como pasa en casi todo el planeta. Otra meta sería dimensionar la planta del personal del Estado respecto del nivel de eficiencia del servicio que uno debería tener. Tener más no significa que es mejor, y el ejemplo más contundente es en la educación: se invierte el 6% del PBI a nivel nacional y no se refleja en los exámenes internacionales. Todo esto va a llevar a algunos gobernadores a poner el grito en el cielo, porque no están acostumbrados a eso y usan al Estado de manera populista, pero el Gobierno nacional va a ir bajando la presión fiscal y eso va a significar menos recursos para las provincias y municipios. El jueves veremos la posición de los mandatarios justicialistas, aunque lo más probable es que digan que no en cuanto a llegar a una meta numérica para acomodar el gasto.
P.: Mendoza presentó días atrás un Presupuesto y leyes impositivas con una baja gradual en Ingresos Brutos. ¿Estaba descontrolado ese gravamen? ¿Con qué panorama se encontraron al asumir en diciembre pasado?
M.K.: En 2007, Mendoza tenía una presión fiscal del 3,5% de su Producto Bruto. Desde 2012 a 2015 inclusive se duplicó, al 7% u 8%. Se duplicó como de manera mecánica a cualquier actividad por un Estado desmadrado, que tenía 70.000 empleados públicos en 2007 y ahora 115.000, y bajamos la inversión en el Presupuesto del 14% al 3% en ese período. Subió el empleo público y cayó el privado, por eso no hubo caída de trabajo. Conclusión: tuvimos un Estado que hizo todo lo contrario a lo que dice el manual. Cuando tenés recesión, hay que ayudar a la economía bajando impuestos, el déficit y aumentar el gasto de obra pública para palanquear todo con financiamiento para cuando vengan las épocas de vacas gordas y devolver ese financiamiento de obras. Bueno, todo lo contrario se hizo.
P.: Sigue caliente el debate sobre el bono de fin de año. ¿Qué van a hacer en Mendoza?
M.K.: Está difícil en Mendoza porque llegamos a fin de año con déficit y no tenemos que repartir plata, deberíamos decir cuánto nos van a poner en la cuenta para cerrar el déficit del Estado. Tuvimos que salir a colocar u$s500 millones para pagar sueldos, no es algo para enorgullecernos. Es una inercia que traíamos y que había que cambiar. Ahora el año que viene va a cambiar, porque vamos a pasar de un déficit del 5% al 0,9%, lo sacás del shock room a terapia intensiva. Bajás déficit, impuestos y tenés que aumentar inversiones. Parece una contradicción, pero hay que hacerlo. Me estás pidiendo que te pague un premio con plata que no tengo, bueno: saco un bono por u$s100 millones y lo pago. Dentro de ocho años, los mendocinos van a pagar los intereses de eso y para esa época, mi hija ya va a estar trabajando y va a tener que poner plata para pagar el plus 2016.


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