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Lamento de banqueros por las comisiones perdidas
Más de 1.100 tratos fueron cancelados durante el año, por encima de los casi 800 de 2007, según datos de Thomson Reuters.
El valor total de los acuerdos cancelados en 2008 alcanzó cerca de u$s 800.000 millones, mientras que los bancos perdieron más de u$s 815 millones en comisiones.
Entre los grandes tratos fallidos figuran la oferta de u$s 188.000 millones de BHP Billiton por Rio Tinto, la adquisición del gigante canadiense de telecomunicaciones BCE por parte de un grupo de firmas de capital privado y la oferta de Microsoft por Yahoo. Y, ¿quiénes fueron los principales perdedores por todas esas operaciones frustradas? Casualmente, los principales ganadores.
JP Morgan Chase, que se ubicó en el segundo lugar en el ranking mundial de fusiones y adquisiciones de 2008, fue el que más comisiones perdió por los acuerdos cancelados en el año.
Thomson Reuters estimó que los acuerdos frustrados en los que trabajaba el banco le habrían dejado u$s 72,6 millones en comisiones.
Goldman Sachs Group, que encabezó el listado mundial de fusiones y adquisiciones, fue el segundo que más perdió por esas cancelaciones, aproximadamente u$s 63,7 millones.
Morgan Stanley, Citigroup y Lazard completaron los cinco primeros puestos en la tabla de los que perdieron más comisiones por la cancelación de acuerdos.
Si bien el récord de acuerdos fallidos golpeó con fuerza en 2008, James Stynes, presidente mundial de fusiones y adquisiciones de Deutsche Bank Securities, dijo que las cosas sólo pueden mejorar.
Agencia Reuters


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