TV cable: los ejecutivos admiten una fuerte caída

(04/03/02) En la TV cable, si bien es factible una renegociación de contratos entre cableoperadores y proveedores, la realidad indica que algunas señales verán afectados sus contenidos. En el caso de canales que transmiten desde el país, el poder de adquisición de latas o productos bajará notablemente, y a la vez se recurrirá a la adquisición de producciones viejas y por ende más baratas. También se verán reducidas las producciones originales de esas señales. Este no es el caso de las compañías panregionales o internacionales, que aunque dejarán de percibir en dólares lo que el mercado argentino les proporcionaba, su calidad debería seguir siendo la misma.

Emilce Cebrián es Directora Ejecutiva de LAPTV (Cinecanal, Movie City, The Film Zone) Región Sur (Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay y Bolivia), y fue entrevistada por Ambito Financiero para conocer la posición de su compañía, una de las más flexibles al momento de entender el panorama económico de nuestro país.

Periodista: ¿Cómo se encuentra la situación del cable en estos momentos en la Argentina devaluada?

Emilce Cebrián: La industria del cable no es ajena a lo que sucede en todas las industrias como consecuencia, no sólo de la devaluación, sino también de la crisis económica en general. La situación es muy difícil, con pérdida de suscriptores y bajas importantes en los cobros.

P.: ¿Cómo repercute el estado de cosas en los proveedores panregionales y en los otros mercados de la región?

E.C.: En los proveedores panregionales esto repercute muy fuerte, porque tienen sus costos y sus insumos en dólares, y los ingresos estaban fijados en la misma moneda, ingresos que se pactaron buscando un equilibrio que hoy se pierde por efectos de la devaluación. En los otros mercados de la región repercutirán sólo en la medida en que la crisis económica arrastre a países vecinos, cosa que ya se está percibiendo en Uruguay y, en menor medida, en Chile.

P.: ¿Qué solución puede haber al conflicto entre operadores y proveedores?

E.C.: No hay tal conflicto sino conversaciones permanentes en el afán de tratar ambos de adecuarse a la nueva realidad sin perder de vista que, para que la industria permanezca, son tan imprescindibles los unos como los otros.

P.: ¿Cuál es la situación y postura de LAPTV específicamente?

E.C.: La de siempre: tratar, mediante el diálogo constante, de encontrar soluciones que sean las menos perjudiciales.

P.: ¿Cuál es el futuro que pueden esperar los argentinos con respecto al servicio? ¿Aumentarán los precios?

E.C.: Hoy resulta improbable que el servicio aumente, no porque no sea de justicia, ya que la mayoría de las señales son extranjeras, sino porque el poder adquisitivo está tan deprimido que no sostendría un aumento y éste se vería licuado por la caída de suscriptores. Estimo que aquellas señales que no habían logrado una base sólida y que subsistían a mérito de la publicidad, pue den caer en la imposibilidad de seguir prestando el servicio.

P.: ¿No es el momento de ofrecer abonos más baratos con menos canales?

E.C.: Sin ninguna duda esta sería la solución ideal en estos momentos. El tema fundamental es la falta de tecnología que existe en el país. Tecnología necesaria para poder armar un básico reducido de señales a un abono menor y desde allí armar «super básicos» con diferentes opciones y diferentes precios. Evidentemente el momento económico actual hace imposible pensar en una inversión tecnológica de esa magnitud.

P.: Teniendo en cuenta que muchos abonados están dejando el servicio básico por razones económicas, ¿qué está sucediendo y que sucederá con el servicio premium?

E.C.: A la fecha no hemos sentido bajas de importancia. El servicio premium seguirá su rumbo destinado, desde su nacimiento, a aquellos suscriptores dispuestos a pagar un extra para ver programación más selectiva. Estimamos que el premium se resentirá menos que otros servicios porque sigue siendo el divertimento más económico, lo que pesa muy fuerte durante épocas de crisis.