En el primer aniversario de la histórica adquisición de su antiguo rival Credit Suisse por parte de UBS Group, está quedando claro qué tan ventajoso fue el acuerdo para el banco. Para empezar, su capitalización de mercado alcanzó más de u$s100 mil millones; el nivel más alto en casi 16 años y afianzó su papel principal en la gestión de patrimonios a nivel mundial.
19 de marzo 2024 - 10:22
UBS supera u$s100.000 millones de capitalización a un año de la crisis financiera y la caída del Credit Suisse
El efecto más evidente para el banco suizo es un crecimiento en escala que habría requerido muchos años de trabajo minucioso construyendo relaciones con clientes si se hubiera logrado de forma orgánica.
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El núcleo de UBS es el negocio de cuidar los montones de efectivo de los ricos globales, con la cantidad de dinero de clientes administrados que sobresale sobre sus competidores regionales.
El efecto más evidente para el prestamista suizo es un crecimiento en escala que habría requerido muchos años de trabajo minucioso construyendo relaciones con clientes si se hubiera logrado de forma orgánica. De la noche a la mañana, los fondos de clientes administrados por su unidad de gestión patrimonial aumentaron aproximadamente una quinta parte a u$s3.4 billones en ese momento, según consigna la agencia Bloomberg.
Eso lo pone casi que en la misma línea de Morgan Stanley, que tiene alrededor de u$s5 billones en su división de gestión de patrimonios, incluso si UBS es más grande en la mayoría de los lugares fuera de los Estados Unidos.
Las acciones
El impulso en el precio de las acciones de UBS no estaba garantizado hace un año, cuando se anunció el rescate de emergencia negociado por el gobierno suizo. Las acciones del banco con sede en Zurich inicialmente cayeron hasta un 16% al día siguiente ante la incertidumbre sobre lo que significaría el acuerdo para UBS, lo que llevó su valoración por debajo de los u$s60 mil millones.
Los nervios no duraron mucho porque los inversores observaron el precio de ganga, la presencia de una garantía gubernamental y el impulso inmediato en la escala del libro de clientes de Credit Suisse. Algunos observadores lo llamaron el acuerdo del siglo.
En los 12 meses transcurridos desde entonces, el liderazgo de UBS ha devuelto la garantía, ha desprendido gran parte de los activos de Credit Suisse que no quiere y ha comenzado la tarea de averiguar cómo la fusión puede potenciar sus ambiciones.
Con la escala añadida por el acuerdo de Credit Suisse llegó un impulso más. El banco ahora busca hacer crecer los activos invertidos en su unidad de gestión de patrimonios a más de u$s5 billones para fines de 2028, lo que equivale a una expansión de aproximadamente u$s1.2 billones sobre el nivel actual.
El núcleo de UBS es el negocio de cuidar los montones de efectivo de los ricos globales, con la cantidad de dinero de clientes administrados que sobresale sobre sus competidores regionales.
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