Liderazgo femenino: seis estrategias para romper el molde sin caer en la sobreexigencia

Por Yamila Martorell, Master Coach y Vicepresidente de la Asociación Argentina de Coaching Ontológico Profesional AACOP. Marzo es un mes para conmemorar los progresos, pero, sobre todo, para reflexionar sobre lo que aún falta por lograr. El liderazgo femenino no solo se trata de una cuestión de género, sino que es una estrategia empresarial inteligente y una necesidad para el futuro.

Muchas mujeres usan el coaching para poder llevar las exigencias de su vida.

ISTOCK

No pidieron permiso. Tomaron la iniciativa. No esperaron el momento ideal. Aprovecharon cada oportunidad. No se conformaron con ser la excepción. Se convirtieron en la nueva regla. Las mujeres que hoy lideran en organizaciones y empresas no solo ocupan cargos de poder, sino que están transformando las reglas del juego. No llegaron hasta aquí para adaptarse, sino para cuestionar, reconstruir y desafiar estructuras que, por siglos, estuvieron diseñadas para dejarlas afuera.

En este marzo, mes de la mujer, destacamos a las mujeres que, desde la cima, están redefiniendo el liderazgo, la manera de hacer negocios y la gestión de equipos. Pero con una diferencia sustancial: no es discurso, son datos medibles. Así, las empresas con mujeres en puestos de liderazgo son hasta un 50% más rentables. McKinsey lo confirmó en un estudio reciente: aquellas compañías con mayor diversidad de género en sus equipos ejecutivos tienen un 25% más de probabilidades de superar financieramente a sus competidores. ¿Por qué? Porque el liderazgo femenino aporta una mirada más inclusiva, colaborativa y orientada a la resolución de problemas. La diversidad no es solo una cuestión de equidad, es una ventaja competitiva.

Pero la realidad es que, si seguimos al ritmo actual, aún faltan más de 130 años para cerrar la brecha de género en el liderazgo, según el Foro Económico Mundial. No podemos esperar más. La transformación depende de que más mujeres lleguen a la mesa de decisiones y que, una vez allí, desafíen el statu quo.

Desafíos invisibles: cuando la exigencia se duplica

Para muchas mujeres en posiciones de poder, el éxito viene acompañado de una carga extra: la obligación del “deber ser”. Se espera que sean firmes, pero no demasiado duras. Empáticas, pero no débiles. Exitosas, pero sin descuidar el hogar. Este mandato agota y limita el impacto que podrían generar.

El desafío es llegar a la cima, pero sin replicar los modelos tradicionales de liderazgo, esos que valoran el control por sobre la colaboración, la autoridad por sobre la empatía. Las mujeres líderes que están marcando el camino entienden que el verdadero poder está en cambiar la cultura organizacional desde adentro.

Sin embargo, vale la pena contar con un soporte, una estrategia clara, para romper el molde sin caer en la sobreexigencia. Algunos tips:

1. Creá redes de apoyo y buscá mentoría: conectá con otras mujeres líderes. No lo hagas sola. Tendiendo la mano a otras, no solo te apoyás, sino que también creás un camino para quienes vienen detrás.

2. Priorizá la flexibilidad y tu bienestar: adoptá modelos de trabajo que equilibren productividad con calidad de vida. Dejá de premiar el agotamiento y empezá a valorar la sostenibilidad en tu carrera.

3 .Tomá decisiones basadas en la diversidad: rodeate de equipos diversos. Diversidad no es solo una cuestión de equidad, es tu ventaja para tomar decisiones más innovadoras y efectivas.

4 .Liderá desde tu autenticidad, no desde la perfección: no intentes encajar en moldes. Sé fiel a vos misma y liderá con tu identidad. El verdadero poder está en ser genuina.

5 .Desarrollá tu resiliencia: aprendé a adaptarte y crecer a partir de los desafíos. Usá los obstáculos como impulso para seguir avanzando con más fuerza.

6. Colaborá con mujeres de todas las edades: buscá oportunidades de aprendizaje entre generaciones. La colaboración intergeneracional enriquecerá tu liderazgo y fortalecerá tu impacto.

• El coaching ontológico, como otras disciplinas, están siendo herramientas claves para muchas de estas líderes. Les permite desafiar creencias limitantes, gestionar la autoconfianza y ejercer su liderazgo con autenticidad. En un mundo donde se espera que las mujeres sean todo para todos, el verdadero acto de liderazgo es elegir qué batallas pelear y en qué espacios hacer la diferencia.

  Las mujeres no solo están ocupando cargos, están redefiniendo el liderazgo. Y en esa transformación, todos ganamos. Las empresas que entienden esto ya están un paso adelante. No se trata de cumplir con cuotas, sino de aprovechar al máximo el talento disponible.

  Marzo es un mes para celebrar los avances, pero sobre todo para recordar que aún queda mucho por hacer. Porque el liderazgo femenino no es solo una cuestión de género, es una estrategia de negocios inteligente y un imperativo para el futuro.

Master Coach y vicepresidente de la Asociación Argentina de Coaching Ontológico Profesional AACOP