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“El peronismo tiene que ir a una gran primaria entre todos los sectores”
Fernando Gray, intendente de Esteban Echeverría y vicepresidente del PJ bonaerense, propone la unidad del peronismo de cara a 2019. Durante su visita a Ámbito Financiero aseguró que le “preocupa” la situación económica y social que se vive en el conurbano. Afirmó que tanto el Gobierno nacional como el provincial no cuentan con un “programa” para atender los temas estructurales.
F.G.: El consumo cae, hoy uno habla con un panadero y te dice que está 30% menos, persona que uno hable del rubro alimentos el consumo bajó, y cuando cae el consumo de alimentos en sectores medios, bajos y bajos populares, es un problema. Tenemos más gente en los comedores y en los merenderos, esta es una realidad. Hay un problema político porque si todo el Gobierno tiene la plata afuera y nadie invierte en el país, ellos mismos que están gobernando, quién va a venir a invertir.
P.: ¿A qué atribuye esta situación?
F.G.: A nivel nacional y provincial les faltan gestores, gente con experiencia que pueda abordar los temas estructurales de la Nación y la provincia. No tienen un programa de gobierno en los temas esenciales. Tienen experiencia en otras áreas técnicas de gestión privada que es totalmente distinta a la gestión pública, y falta de territorio. No te pueden contar lo que está pasando, vos tenés que vivenciarlo porque de esa forma tenés el termómetro de lo que pasa.
P.: ¿Cómo le cambia el día a día de la gestión?
F.G.: Desde el municipio nosotros estamos acostumbrados a hacernos cargo de todos los problemas, de la obra pública, del agua, de la cloaca, de la seguridad, de la educación. Ahora esa agenda de temas en la medida de que las gestiones nacionales y provinciales no son los suficientemente eficientes, nos sobrecarga más y en este momento estamos siendo sobrecargados. Por ejemplo, en el tema educativo que es de la provincia de Buenos Aires, me estoy haciendo cargo de arreglar 40 escuelas, he pedido terminar obras como por ejemplo jardines de infantes porque hace dos años que no lo terminan. Tengo la Ruta 58 de Canning que no la han venido a hacer, y creo que es falta de experiencia de gestión que se ve y se siente.
P.: ¿Qué otras obras hicieron?
F.G.: Nosotros hicimos durante muchos años obras de infraestructura en nuestro distrito, obra estructural para poder atraer inversiones. Hicimos, por ejemplo, una planificación urbanística de todo el municipio mediante un convenio con nueve universidades nacionales. Tenemos, por ejemplo, un plan hídrico que estamos trabajando con la Facultad de Ingeniería de la Universidad de La Plata. Somos el primer municipio que tiene este plan, y ya vamos por la quinta obra y tres en ejecución, esto obviamente lleva mucho esfuerzo, lleva tiempo y nadie las quiere hacer porque son subterráneas, pero si no se hacen, no se puede desarrollar el distrito.
P.: ¿Mejoraron en los servicios de cloacas y agua?
F.G.: Hicimos obras de cloacas y la planta de tratamiento cloacal más moderna de Sudamérica está proyectada para el doble de la población de los que somos. Cuando asumimos, teníamos el 19% de cloacas; ahora estamos superando ampliamente el 70% y vamos a llegar al 90%. En agua duplicamos la capacidad, falta una obra estructural de AySA, después hicimos obras de rutas, cuarto bajo nivel, y en el ámbito de la salud teníamos el hospital Santamarina de 120 camas, y construimos el nuevo hospital del Bicentenario, el tema es que hace dos años que lo tenemos cerrado. Es el más moderno de la región y está todo equipado. El Presidente de la Nación fue en febrero de 2016 y prometió que en seis meses iba a haber gente internada y la gente internada no está, únicamente los consultorios externos. Tenemos un hospital de 180 camas que no va para ningún lado.
P.: En materia de seguridad, ¿cómo está la situación?
F.G.: Está mal, no hay ningún cambio, el cambio es sólo comunicacional.
P.: ¿Le llega el reclamo de los vecinos por tarifas?
F.G.: Permanentemente. Hemos tenido que abrir un call center en donde más de la mitad de los llamados son por cuestiones no vinculadas al municipio sino a lo nacional o provincial. Ahora estamos pagando una tarifa internacional y en el municipio no hay ninguna obra en marcha, que programa de obras tiene Edesur, ninguno. Entonces, hay un reclamo muy fuerte.
P.: ¿Cómo ve el tema del pago en cuotas?
F.G.: Te puedo decir que antes la gente compraba televisores en cuotas y ahora paga el gas en cuotas. Si llega una factura de $4.000, no pasa por las facilidades de pago, pasa porque esta gente que gobierna no entiende cómo funcionan los sectores trabajadores medios y humildes de nuestro país. Esto se lo expliqué a Aranguren muchas veces y se va a ir de la gestión sin entenderlo. Una persona que no puede pagar la luz y le dicen que se la van a cortar, ¿qué hace?: se engancha. Entonces que está pasando en el conurbano, la gente se engancha, entonces eso no soluciona el problema, sino que lo acentúa. Y cómo hacés cuando se empieza a enganchar todo el mundo, ¿vas con Gendarmería?; rompieron el principio de racionalidad.
P.: ¿Lo afecta en el municipio?
F.G.: Me vino una factura de agua en el hospital de $379 mil. Nosotros pagamos de medicamentos $800 mil, entonces te ofrecen un descuento, pero no quiero un descuento quiero saber cuánto voy a pagar porque son servicios que no puedo reducir más. Es cierto que se pagaban cifras ridículas, pero hay que ir acompañando un gradualismo en las tarifas con crecimiento económico e inversiones. En este momento tengo 800 personas de Cresta Roja en la calle, con un futuro incierto aparentemente va a comprar Tres Arroyos, además Adidas que cerró con 400 empleos y tenemos Carrefour que no sabemos qué va a pasar con los empleados, la gente no quiere cobrar indemnización sino trabajar. También tenemos el caso del centro de distribución del Correo Argentino, que lo está gerenciando la misma gente que lo gerenció cuando Macri padre era el dueño y lo primero que hicieron fue despedir gente.
P.: ¿Por qué el peronismo no capitaliza ese descontento que plantea?
F.G.: Hay un tema político nuestro que después de una derrota tan importante como la que hubo en dos niveles, y en algunos distritos en tres niveles, hay un reacomodamiento de la oposición y el Gobierno va a hacer lo imposible para que ese reacomodamiento no se produzca. Un ejemplo de esto es la intervención del PJ a nivel nacional, que atenta contra la unidad de la oposición. Ahora no se puede tapar el sol con las manos, la oposición se va unir en el territorio.
P.: ¿Cuál es el rol del PJ bonaerense en este rearmado del peronismo?
F.G.: Hubo un reacomodamiento en el PJ, y los intendentes de mi sección electoral que es la Tercera me honraron proponiéndome a mí y ahí compartimos una fórmula con Gustavo Menéndez. A partir de diciembre voy a ser presidente de PJ bonaerense. Creo que el peronismo tiene que ocupar el lugar que le corresponde que es una oposición responsable, y estoy trabajando en la construcción de una alternativa seria. A todos los problemas que vemos les estamos planteando la solución. Empezamos a trabajar en un área que es del sector rural, el espacio del cual provengo estuvo enemistado con el sector rural y el peronismo no puede estar peleado con el campo porque está sufriendo mucho no sólo por la sequía que es una circunstancia climática, sino por una política de apertura de importaciones. Hoy somos un mercado receptivo porque hay una falta de protección a las economías regionales. Hoy el sector rural está mal. Le prometieron algo que no se cumplió. Estamos trabajando también en el área de la salud con propuestas serias y realizables. Para pensar un programa de gobierno serio y construir una verdadera alternativa en la provincia de Buenos Aires. No puede venir un gobierno como éste a practicar, prueba una cosa, se equivoca y vuelve, está experimentando y somos millones los bonaerenses que nos merecemos más respeto.
P.: ¿Cómo trasladar ese trabajo a un candidato que sea competitivo para 2019?
F.G.: Hay que hacer una gran primaria en el peronismo. Por eso el Gobierno atenta y va a atentar contra el partido. Ellos con la intervención del partido lo que van a intentar es que no hagamos la gran primaria. Tenemos que tener una gran primaria a presidente y a gobernador.
P.: ¿Incluido el kirchnerismo?
F.G.: Sí, por supuesto, todos los sectores. Los que quieran ser candidatos del partido Justicialista tienen que tener el aval de la gente. Tenemos gobernadores e intendentes muy valiosos, y todo el que quiera ser candidato, que compita. Ahora en el partido vamos a trabajar con las propuestas. Hoy si sumamos a la oposición en la provincia es mayoría. Lo que pasa es que está fragmentada porque el Gobierno trabaja en fragmentarla permanentemente. Este Gobierno debería concentrar su energía en gobernar en lugar de atacar a la oposición.
P.: Luis Barrionuevo hizo un llamado a todo el peronismo...
F.G.: En la intervención está la mano del Gobierno. El Partido Justicialista recibió la solidaridad de todos los partidos políticos menos del PRO, entonces es obvio que está la mano del Gobierno. Pero en la provincia de Buenos Aires el Partido Justicialista está impecable, superprolijo, con elecciones transparentes y competitivas con varias listas en distintos distritos. Hoy no hay causal de intervención, pero el Gobierno va a hacer el intento. Hoy el Gobierno proscribe al principal partido de la oposición, es un escándalo internacional. No se saben los plazos, ni las causales.
P.: ¿Cómo ve al peronismo para las elecciones de 2019?
F.G.: Estamos muy esperanzados porque la gente quiere ver una alternativa responsable a los serios problemas que están pasando.
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