El director comercial corporativo de LIFE Seguros, Ezequiel Basile, se refirió a la posibilidad de crecimiento que tienen los seguros de vida en Argentina durante el quinto panel de Ámbito Debate, coorganizado con FANDOM de Seguros y moderado por la periodista Eliana Carelli.
Ezequiel Basile: "Los seguros de vida tienen una oportunidad de crecimiento enorme"
El director comercial corporativo de LIFE Seguros se refirió a las posibilidades de ahorro privado durante el quinto panel de Ámbito Debate.
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El director comercial corporativo de LIFE Seguros, Ezequiel Basile, participó del quinto panel de Ámbito Debate.
Basile aseguró que “la penetración de los seguros de vida individual es de una participación marginal tanto en Argentina como en América Latina, ya que los productos de ahorro que deberían tener un estímulo e incentivo muy fuerte representan el 0,6% del PIB”.
Así, manifestó que existe “una oportunidad de crecimiento enorme” y comparó: “Cuando hablamos de seguro de personas es del 3%, menos de la mitad que en Europa y un tercio de Japón. Hay mucho para crecer y el desafío es que hay mucha gente desamparada y muchos empresarios en riesgo”.
Las diferentes opciones de seguros corporativos
Al ahondar en las diferentes posibilidades, Basile precisó: “Tenés seguros obligatorios de vida que administra el Estado, otros vinculados a la actividad gremial como ocurre en comercio, que pueden estar atados a cobertura fija o se calcula con salario mínimo o son sumas fijas”.
Al mismo tiempo, mencionó a la Ley de Contrato de Trabajo. “Si bien no es una obligación patronal de contratar, sí lo es para indemnizar. Es un multiplicador por el salario de cada trabajador. Si no lo tenés previsionado te genera una exposición a riesgo muy alto. En el caso de una invalidez es un sueldo por cada año trabajado y un colaborador de más de 30 años te genera un impacto importante en el cuadro de resultados. En el caso de fallecimiento es medio sueldo por cada año trabajado”, resaltó.
Por fuera de los obligatorios, habló de “planes de beneficios, optativos y de retención”. Al enfocarse en los optativos, explicó que “el empleador puede contratar un incremento adicional de cobertura para sus colaboradores, que puede ser múltiplo de salario y está bien ligado a la persona, como por ejemplo decir 12 o 24 sueldos”.
“Después tenés opciones mixtas y hay empresas que, si el empleado contrata 12 sueldos de cobertura, el empleador le espeja esos 12 sueldos y se hace cargo de la diferencia. Mientras también tenés optativos, que podés ofrecer y a los empleados se le descuenta del salario y contratan cobertura si quieren”, agregó.
El ahorro privado ante la fragilidad del sistema previsional
Por otra parte, Basile puso el foco en el ahorro privado para el retiro, algo que definió como “muy atractivo y con un potencial enorme de crecimiento”. “Hoy tenemos una fragilidad en las personas que están en una etapa pasiva y necesitan o dependen del Estado como único ingreso para su jubilación, pero hay alternativas 100% privadas que te permiten hacer un fondo paralelo que vas complementando ahorro a lo largo del tiempo”, destacó.
El referente de LIFE seguros afirmó que “esto se llama etapa activa: mientras estás trabajando, vas aportando y el día que te jubilás, a través de una compañía de seguros de retiro, podés ofrecerle transferir los fondos, lo que se llama una renta vitalicia provisional, mientras ese fondo sigue generando rendimientos”.
“A nivel empresas, tenés un plan que complementa un plan de productividad, que tuvo un crecimiento importante en los últimos tiempos. Son productos nominados en dólares y, cuando no tenés brecha, está atado siempre al mismo tipo de cambio. Después tenés planes de retención, una cuenta con un período por el cual no podés retirar el dinero. Como empleador, me garantizo que se queda el talento y a su vez está recompensado de tener esos fondos en mediano plazo”, detalló.



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