Dura crítica de Vicente

(Diálogos muy interesantes con empresarios se pudieron obtener en la apertura del 37 o Coloquio del Instituto para el Desarrollo Empresarial de Argentina (IDEA). Oscar Vicente, el principal ejecutivo de Pérez Companc, el grupo argentino más importante del país, analiza con cierta prudencia la aplicación del polémico «hospital de empresas», por lejos el tema más discutido en este encuentro. Habla también de política, y reclama una reforma de la administración nacional reduciendo el número de provincias.)

PERIODISTA: ¿Apoya la idea de un «hospital de empresas»?

Oscar Vicente: Si la ayuda es perdonar a los que se portaron mal eligiendo a algunos fulanos con nombre y apellido, me parece una mala idea. Si se trata de apoyar a empresas viables y de sectores competitivos que tuvieron problemas por el costo del dinero o ineficiencia del sector público, es algo viable.

P.: ¿Cómo se distinguen las dos opciones?

O.V.: Hay industrias como la alimentaria o la automotriz que merecen todo el apoyo y la ayuda que se les pueda dar. Un ejemplo claro son los lácteos, donde la Argentina tiene una tecnología de punta a nivel mundial, con posibilidades de competir con precio y calidad con cualquier país del mundo, y no puede entrar ni a Brasil ni a otros mercados importantes. Empresas argentinas como La Serenísima o SanCor o cualquier otra de origen local, no veo cómo no las podemos ayudar; incluso con el «hospital de empresas». Incluyo también a grupos como Arcor que es el primer productor mundial de golosinas y nos representa en todo el mundo.

P.: ¿También apoyaría a textiles como Alpargatas y Gatic?

O.V.: Aquí el problema es que la Argentina no es competitiva contra países del Sudeste Asiático donde la producción tiene costos ínfimos. Contra China no se puede competir. No sé si vale la pena apoyar estos casos. Es como la frase «engordar chanchos a bombones», es algo muy caro.

P.: ¿Empresas como el Correo Argentino?

O.V.: Son empresas de servicios donde hay que saber cuál es la situación interna y por qué no se pagó el canon. Pero me gustaría ayudar sólo a empresas que tengan su historia en la Argentina y con futuro y posibilidades de competir.

P.: ¿Y a grupos como el Exxel que tiene muchas empresas concursadas?

O.V.: No. Hablo de empresas en serio. Los que usted menciona son fondos de inversión que van e invierten, entran y salen, van y vienen. Son mercenarios del comercio. Ni Pérez Companc, ni Techint, ni Arcor piensan en vender sus empresas a grupos como éstos que pueden no estar más en poco tiempo. Las empresas a las que hay que ayudar son las que están arraigadas en el país, que pueden competir y que dentro de 30 años también seguirán estando. A nuestro grupo nos duele cada decisión económica que tomamos. En cada decisión miramos nuestra historia y la del país.

P.: ¿Cómo tomó los resultados de las elecciones del 14 de octubre?

O.V: Se demostró que la bronca es contra toda la clase política. Nadie puede decir yo gané, porque a ése tampoco lo votó la mayoría. Pero quiero decirle que la clase política no es tonta y toma el mensaje.

P.: ¿Los políticos hablan con usted o sus pares para consultarlos?

O.V.: No. En general creen que uno tiene una visión sesgada por el sector donde trabaja. Pero se debería entender que el que tiene más de 30 años trabajando y cumpliendo su palabra tiene otra visión de la realidad. No deberían desconfiar de recomendaciones como las que yo podría dar o cualquiera de mis pares argentinos con años trabajando aquí.

P.: Y qué recomendaría a la clase política para salir de la crisis?

O.V.: Hay que efectuar una profunda reorganización de la administración del país. Más concretamente: la Argentina tiene muchas provincias para que puedan ser administradas eficientemente y para el objetivo que tiene a cumplir el país. Este tipo de organizaciones no puede pagar sus gastos. No se puede mantener. No tiene entonces sentido mantenerlo. Y la Argentina es un país federal con lo cual se requiere un acuerdo político amplio para poder lograr una reducción de este tipo.