El fracaso del BCRA, con Sturzenegger a la cabeza
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De haber implementado estas medidas cuando se elevó en diciembre la meta de inflación al 15%, otro hubiera sido el recorrido del dólar, de la inflación y de las tasas de interés. Es decir que acá el BCRA llega 7 meses tarde (no estaría mal decir que el BCRA perdió por goleada como el 7 a 0 de Alemania a Brasil).
¿Por qué no implementó el BCRA estos cambios? Por arrogancia, por presiones políticas y por una falta absoluta de audacia. En su defensa utilizó todo tipo de excusas y construyó todo tipo de métricas que respaldaban sus argumentos, que hoy quedan a la vista como totalmente equivocados.
Necesitamos un BCRA que vaya por delante de los acontecimientos; que pueda anticipar. Tenemos un BCRA de reacciones pesadamente lentas e inefectivas. Todavía muchos nos estaremos preguntando para qué subió la tasa de interés de Lebac del 27% al 40%. Esa fue la herramienta que utilizaron para intentar contener al dólar, un objetivo que no había forma de cumplir, justamente porque el mercado se iba corriendo de las Lebac por la ausencia de credibilidad.
El que crea que el FMI nos prestó u$s 50.000 millones es porque compró ese gran titular. El FMI nos prestó u$s 15.000 millones y el resto es un monto condicionado a cumplir ciertos objetivos.
El efecto en los mercados es un optimismo muy moderado. Sin embargo, en la política celebran esto como una cuasi certeza de reelección. ¿Quién se pondrá a trabajar para cumplir los objetivos para que aparezcan (eventualmente) los otros u$s 35.000 millones?
El BCRA se empecina en el esquema de metas que no supo administrar. ¿Qué hará en caso de que las tasas de interés suban en el mundo y el dólar vuelva a escaparse? ¿Qué hará si el problema de la banca italiana dificulta el escenario internacional? En condiciones internacionales no muy adversas, demostró total impericia. Lamentablemente, tenemos a un BCRA que perdió por paliza con Islandia y todavía tenemos que jugar con Brasil.
(*) CEO de Carta Financiera




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