El Galicia sigue negociando capitalización de su deuda (23/10/02)

El Banco Galicia sigue en manos del Grupo Galicia, que tiene 95% del capital, y cuyos accionistas (las familias Ayerza, Brin y Escasany) son los mismos que a fines del año pasado. El acuerdo con los acreedores, por el cual se capitalizaba 30% de sus acreencias y que modificaría esta situación, recién quedaría listo a principios del año próximo». En una sala de reuniones que alguna vez fuera su despacho, Daniel Llambías, director del Galicia, aprovechó el anuncio de los resultados del primer trimestre para hacer un repaso de la situación de la entidad que preside Manuel Etchegoyen.

Los principales acreedores del Galicia, que adeuda unos u$s 1.300 millones, son el Dresdner Bank, el Barclay's, la Corporación Financiera Internacional y el Citibank, entre otros. A la vez que negó una venta a la entidad estadounidense, Llambías dijo que la capita-lización por los acreedores pare-cía «un 'issue' inevitable», pero quedó flotando la posibilidad de que -de modificarse positivamente la situación del país y del sistema financiero-esto no fuera necesario.

Acompañado por Sergio Grinenco, «controller» del banco, Llambías reveló que el Galicia perdió $ 1.280 millones durante los tres primeros meses del año más dramático en la historia del sistema financiero. «Si bien el resultado es muy malo, obvio, la pérdida real ronda los 408 millones de pesos, porque el Banco Central nos obligó a contabilizar la posición neta en moneda extranjera como ajuste al patrimonio», aclaró el banquero. «Tanto ABA como el Consejo Profesional de Ciencias Económicas han pedido al Central que modifique la circular 3407, que nos obliga a eso, a pesar de que se trata de resultados líquidos y realizados.»

Llambías dijo que tampoco se han compensado del todo las diferencias por la pesificación asimétrica. «Creemos que ese tema se solucionará en los próximos meses», se esperanzó Grinenco. Y a pesar de que el Galicia recibió redescuentos de la autoridad monetaria por 4.200 millones de pesos, Llambías aseguró que «el último que nos concedieron fue en marzo».

A pesar de las fuertes pérdidas anunciadas ayer, los banqueros se mostraron optimistas respecto del futuro del banco: «Tenemos flujo de fondos positivo, y estamos dentro de todas las normas del Central. Además, nuestros depósitos crecieron 40% por encima que el promedio del sistema. De hecho, 70% de los depósitos reprogramados quedaron en el banco», dice Llambías. El funcionario admite que habían previsionado que 70% de los CEDRO se irían del banco, pero la realidad resultó exactamente la inversa. «Los retiros promedian un millón de pesos diarios», informa. «El plazo promedio de colocación a plazo fijo es de 24 días, con 50% a 30 días, 30% a 14 días y el resto a mayores o menores plazos.» Antes de la debacle sistémica, cabe apuntar, el promedio rondaba los 45 días.

«Hoy tenemos plazos fijos por $ 600 millones -venimos de tener cero, claro-En lo que va de octubre crecieron $ 103 millones, de los cuales $ 27 millones vienen de los reprogramados, y el resto es totalmente nuevo», dice Grinenco.

A pesar del optimismo, Llambías admite que los balances del segundo y tercer trimestres seguirán en rojo «pero mucho menor que en el primer trimestre, que fue el acabóse. El ajuste por inflación va a seguir afectándonos, sobre todo por la enorme e inédita brecha entre el índice de precios al consumidor y el de mayoristas, que es el que se utiliza para ajustar». El segundo período de tres meses del año será anunciado el 3 de noviembre, y el tercero, el 2 de diciembre, dice Grinenco.

En lo que hace a la mora, Llambías aporta un dato que por esperable no deja de sorprender: «Hoy los individuos, el agro y las PyMEs están pagando mucho mejor que las grandes empresas. La mora mayor está en la banca 'corporate': apenas 30 por ciento de esa cartera puede decirse que está normal». En sentido inverso, 13 por ciento de la cartera de individuos presenta problemas de cobro.

Sin embargo, la preocupación por los amparos no cesa: «En setiembre y en octubre volvieron a crecer. Es una espada de Damocles sobre el sistema».

En lo que hace a las «inversiones industriales» del Galicia, Llambías dijo que «la mejor era nuestra participación en Aguas Argentinas, pero ahora tiene tarifas congeladas en pesos y debe 700 millones de dólares». Esa inversión, como la que tienen en el Correo Argentino (10%), en Autopista Ezeiza Cañuelas (12,5%) y tres eléctricas de Mendoza (12,5%) «están totalmente previsionadas y no participamos en los gastos operativos», dicen los banqueros. En cambio hablan con orgullo de Freddo, la cadena de heladerías que es -textual de Llambías-una «inversión involuntaria: las ventas a igual superficie (same store sales) crecieron 70% respecto del año pasado». Pero admite que la venderán en cuanto las condiciones del país lo permitan.