Empresarios españoles, con incertidumbre en Argentina

Santander, España - Tres empresas españolas con inversiones en la Argentina definieron su estrategia de permanencia en el país durante el seminario «España-Latinoamérica: lo mejor está por venir», en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo en esta ciudad. El Grupo Santander, Endesa y Telefónica ratificaron obviamente sus inversiones, aunque volvieron a insistir por la demora en la recomposición de tarifas. Igual hubo cierta euforia por los pronósticos a futuro. Estas fueron las opiniones escuchadas:

• Luis Rivera Novo, consejero director de Endesa Internacional (controlante de Edesur y Central Dock Sud): Seguir en la Argentina no es una opción, es una obligación. Tenemos 20% de la generación eléctrica y 2 millones de clientes domiciliarios. Seguiremos, aunque el precio de la energía no sea hoy el real. La electricidad en Buenos Aires tiene un precio menor que el resto de América, con un mejor servicio. La Argentina no es rentable. Cuando comenzó la crisis establecimos un plan de emergencia sin invertir un peso desde el exterior y hoy la empresa se sustenta con su propio ingreso. Edesur hoy tiene un endeudamiento chico e incluso estamos pensando en una emisión pequeña de bonos locales. La empresa no corre peligro, pero no sé cuánto podamos aguantar. La situación del mercado mayorista es muy difícil, pero hemos comenzado a recibir algunas propuestas del gobierno. Nos gustaría tener un socio financiero en la Argentina pero hoy eso es imposible.

• Francisco Luzón, consejero director general del Grupo Santander para Américas: La compra del británico Abbey Bank por parte del grupo no significará reducir la expansión en Latinoamérica. No afecta en nada. El Plan América 2006 sigue su curso normal. Es más, la operación Abbey, por el tipo de banco de que se trata, especializado en hipotecas, equilibra los riesgos del grupo, en cuanto exigen las normas de Basilea II.

Lógicamente, si se habla porcentualmente, los activos del grupo crecerán en Europa, pero sin implicar una reducción en América. La región está en su mejor momento de los últimos 7 años. Los gobiernos están haciendo un mal negocio no reivindicando sus logros y sí recordando los riesgos. Latinoamérica está saliendo de la crisis sola. En relación con la Argentina y Brasil, hay bajo nivel de bancarización y alta incidencia en esos dos países de la banca pública. ¿Cuántos creen que los riesgos socio-económicos 2004-2006 serán mayores en Latinoamérica que en China? Si creen que Lationamérica lo tiene peor que China, quizás estarán equivocados, pero no estarán solos. Estarán con el consenso del mercado, con los funcionarios del FMI, del Banco Mundial y, especialmente, con el sólido respaldo de los economistas latinoamericanos. China es hoy un país de moda, pese a que se trata de una sociedad oficialmente comunista que encuentra en las empresa públicas el motor de su economía. Un país pobre y territorialmente muy desequilibrado, en el que la renta per cápita es 25% de la de Latinoamérica y en el que la mitad de la población vive con menos de 2 dólares diarios. Por ejemplo, ese porcentaje es de 33% para Bolivia, el país más pobre de Latinoamérica del que se tengan esos

• José María Alvarez Pallete, presidente ejecutivo de Telefónica Latinoamericana: Se debe fomentar la sociedad de información, la construcción de infraestructura, más créditos subsidiados para la compra de computadoras, desarrollo de mayor conectividad a banda ancha de Internet. No debe haber discriminación en los acuerdos del sector público con empresas y sobre todo más seguridad jurídica con reglas estables.