Kraft dice que no comprará Parmalat

La subsidiaria venezolana de Parmalat, sumida en un escándalo financiero, será «clave» para sus operaciones en América latina dentro de un eje que incluirá a Colombia y Nicaragua, dijo su nuevo presidente, quien confirmó que «todas las demás filiales en América serán vendidas o liquidadas». En este mismo sentido, fuentes de la estadounidense Kraft Foods desmintieron de plano la versión lanzada desde Italia que tuvieran interés alguno en quedarse con Parmalat Argentina, dado que en el país salieron de la industria láctea hace años y no tienen intención de retornar. El italiano Carlo Frau, designado para encabezar Parmalat de Venezuela, dijo que ese país, Colombia y Nicaragua «llevarán en la región la nueva estrategia global centrada en los negocios clave de productos lácteos y bebidas». Agregó que «el plan define como estratégicos a Venezuela, Colombia y Nicaragua. De todo el grupo que Parmalat poseía vamos a tener tres países en Centro y Sudamérica. En Norteamérica tenemos a Canadá. En todos los otros países van a ser vendidas o liquidadas». Parmalat tenía presencia en México, la Argentina, Uruguay y Paraguay. En cuanto a las operaciones en Brasil, sobre las que retomó el control a finales de marzo luego de dos meses de intervención judicial, dijo que «está en un proceso de atraso», y que la nueva dirección de la empresa en Italia aún no ha tomado una decisión sobre la misma. Frau, uno de los asistentes del administrador estatal de la empresa en su sede de Milán, Enrico Bondi, afirmó que la operación en Venezuela es «estratégica» porque refleja las dos líneas de negocios principales decididas por la nueva administración de la firma, que incluye leche, otros lácteos y jugos naturales.

Parmalat, una de las mayores firmas alimentarias de Europa y que tiene una fuerte presencia en Latinoamérica, destapó en diciembre pasado uno de los mayores escándalos financieros que la obligó a buscar protección de sus acreedores, a los que les debe más de
14.000 millones de euros. Algunas filiales, como Brasil, fueron afectadas cuando la casa matriz gastó su efectivo, forzándolas a interrumpir pagos a proveedores y acreedores. Pero en Venezuela la empresa logró capear el temporal gracias a su fuerte presencia en el mercado.