Se prepara mega fusión: General Motors con Renault-Nissan
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"El pedido de Tracinda será tenido en cuenta por el consejo de administración de General Motors. En este momento no tenemos otros comentarios para hacer", agrega GM.
Tracinda explicó asimismo que había pedido al consejo de administración de GM "formar una comisión para explorar inmediatamente y en todos los aspectos, con la dirección, el hecho de participar en una alianza-asociación con Nissan-Reanult".
"Como hemos recordado recientemente con Ghosn, Tracinda piensa que GM, Renault y Nissan deberían explorar una alianza fundada en una asociación entre los tres grupos", lo que las fortalecería frente a la competencia "en una industria mundial cada vez más difícil", agrega Tracinda en su carta a Carlos Ghosn.
La francesa Renault se negó a hacer comentarios. "Les enviaremos información cuando logremos aclarar este asunto", dijo el grupo en París.
En octubre Renault había desmentido formalmente informaciones de la revista francesa Cahllenges, según las cuales Carlos Ghosn estudiaría una alianza con uno de los gigantes estadounidenses, GM o Ford, a través de un intercambio de acciones.
Al suceder en abril de 2005 a Louis Schweitzer al frente de Renault, quien encabezó la recuperación de Nissan, no excluyó la llegada de un nuevo socio. "Jamás dijimos que fuera un club cerrado", había dicho Ghosn, aunque desmintió cualquier proyecto concreto.
La comunidad financiera estadounidense saludó el viernes la eventualidad de participación de GM en una alianza tripartita, que puesto que el número uno del mundo atraviesa una de las peores crisis financieras de su historia en el marco de altos precios de la gasolina y con las ventas de los vehículos 4x4 cayendo en picada.
El grupo perdió más de 10 millones de dólares el año pasado.
Los analistas no consideraban que Ghosn estuviera planteándose lisa y llanamente comprar la GM, pero subrayaban que una alianza con Nissan y Renault presentaría reales oportunidades para el gigante estadounidense y viceversa.
GM "podría racionalizar sus capacidades (de producción) europeas" y se beneficiaría asimismo del desarrollo de productos "de la fuerza de Renault en América del Norte", indicó Himanshu Patel, del banco JP Morgan.
Por otro lado, el grupo franco-japonés se fortalecería en China, "donde GM tiene una red de distribución mucho más sólida que Nissan y Renault", según Patel.



