Agrometal: no consigue escapar a la corriente

 Objeto social: "Maquinarias agrícolas".

Un simple dato basta para comprender lo sucedido: en estos nueve mees el precio (en u$s) del maíz se deprimió 27%, el de la soja 29% y el del trigo 30%, lo que en pesos implica un incremento menor al 3%. Frente a esto la disparada de los costos de siembra (en gran partes atados al dólar, revaluado entre 66% y 46%). Colofón, la actividad agrícola no es rentable para muchísimas explotaciones agropecuarias. A esto se sumó la incertidumbre política, que llevo a retener los granos en el campo y por ende, demorar la toma de las decisiones económicas (incluida la compra de maquinarias).

Este panorama explica la caída en la venta de las maquinarias que produce la firma (apenas 200, cuando doce metres atrás había colocado 314 y en 2008 unas 525) y la retracción del 3% en el dinero obtenido ($155 millones, frente a $ 160 millones de 2013). Merced a un cuidado manejo de los costos de ventas, el margen bruto se redujo solo dos puntos porcentuales a 23%, dejando una ganancia de casi $ 36 millones, frente a más de $ 40 millones del año pasado. Ahí es cuando los gastos marcaron la primer diferencia contable significativa, reduciendo la ganancia operativa a $ 7.4 millones frente a $ 13.2 millones obtenidos en 2013, para que más adelante el neto financiero negativo (trepando 79%) diera el golpe de gracia dejando un antes de impuestos deudor de $ 14.7 millones (doce meses antes, se ganaban $ 23.3 millones).

El aporte del fisco y otros resultados integrales, menos el peso de las operaciones discontinuas, dieron como resultado integral una pérdida de $ 11.298020 que no dejan lugar para efectuar más comparaciones con los $ 23.645.428 ganados al tercer trimestre de 2013.