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Apuestas sustentables
Fernando Hofmann
CERTIFICACIÓN: GRI 4, ISO 26000.
OBJETIVO: transparentar la gestión y mejorar internamente nuestras métricas en cada uno de nuestros pilares estratégicos.
POR QUÉ SÍ: nos permite mirar puertas adentro para luego planificar, gestionar y marcar los objetivos para el año siguiente. Además, abre un canal de comunicación con los públicos de interés, lo que permite generar mejores relaciones, fidelizando a los distintos actores.
Carlos Saco
CERTIFICACIONES: nivel "C" del GRI 3.
OBJETIVO: comunicar a nuestros grupos de interés qué otros aspectos influyen en la sustentabilidad del negocio.
POR QUÉ SÍ: el reporte social es una herramienta de comunicación sumamente útil y clara que apunta a transmitir los resultados económicos, sociales y ambientales de una empresa a sus stakeholders. También inspira a otras compañías a contribuir al cambio.
M. Bettina Llapur
CERTIFICACIONES: auditoría de Deloitte Argentina. Sello GRI Materiality Disclosures Service
OBJETIVO: profundizar la consulta interna y externa con los grupos de interés para ampliar el conocimiento del impacto de la actividad.
POR QUÉ SÍ: es importante el informe a través del cual se pueda resumir la gestión de la compañía. De un buen informe deriva la mejor relación con los stakeholders.
COCA-COLA
Soledad Izquierdo
CARGO: Vicepresidenta de Asuntos Públicos y Comunicación para el Sur de América Latina
CERTIFICACIONES: Norma ISO 26000:2010; GRI 4.
OBJETIVO: dar a conocer el trabajo que la compañía realizó en conjunto con sus socios embotelladores, los logros alcanzados, así como los desafíos que aún se tienen por delante.
POR QUÉ SÍ: es una herramienta vital para que los stakeholders conozcan el proceso de transformación de fondo y cuáles son las metas para alcanzar un crecimiento sustentable.
BANCO GALICIA
Constanza Gorleri
CARGO: Gerente de Sustentabilidad.
CERTIFICACIONES: GRI 4, Pacto Mundial, ISO 26000, IBASE, AA1000SES de AccountAbility. Logró sello "GRI Content Index Service".
OBJETIVO: Dar cuenta de nuestro accionar económico, social y ambiental y fijar los objetivos de trabajo para el próximo año.
POR QUÉ SÍ: La sustentabilidad no se trata solamente de competencia sino de aunar esfuerzos. Cuantas más organizaciones incorporen a la sustentabilidad en su estrategia de negocio, más gana la sociedad en su conjunto.
BANCO SANTANDER RÍO
Vanesa Marignan
CARGO: Gerente de Comunicaciones Internas y Sostenibilidad.
CERTIFICACIONES: GRI 4.
OBJETIVO: El informe de sustentabilidad apunta a consolidar y contribuir a la transparencia de manera tal que cualquier persona tenga acceso a la información de las acciones que hace el banco.
PORQUE SÍ: Comenzar a reportar es un gran desafío. Significa una estandarización y una forma de medir y comunicar. Y sobre todo animarse porque es el primer paso hacia una gestión más transparente.
BANCO INDUSTRIAL
M. Laura Visuara
CARGO: Gerente de Relaciones Institucionales y RSE.
CERTIFICACIONES: En proceso.
OBJETIVO: comunicar de manera precisa permite una gestión más eficiente y ayuda a generar transparencia y credibilidad. Además, constituye una herramienta clave para abrir canales de interacción.
POR QUÉ SÍ: Constituye un elemento importante que agrega valor a la reputación corporativa y contribuye de forma integral en la comunicación de la responsabilidad social, convirtiéndose así en una ventaja competitiva.
VOLKSWAGEN
Herbert Prock
CARGO: Gerente de Asuntos Sociales.
CERTIFICACIONES: Pacto Mundial de Naciones Unidas.
OBJETIVO: El informe está compuesto por diez principios referidos a DDHH, medio ambiente y anticorrupción. Lo presentan anualmente para mostrar su progreso a sus principales Stakeholders.
POR QUÉ SÍ: Funciona co-mo una evaluación anual de compañía, ya que es un trabajo muy puntilloso que involucra a todas las áreas. Permite detectar oportunidades de mejora y anticiparse a posibles riesgos.
TOYOTA
Eduardo Kronberg
CARGO: Gerente de Relaciones Públicas y RSE.
CERTIFICACIONES: GRI nivel B+. Auditoría de PwC Argentina.
OBJETIVO: reafirmar su compromiso como buen ciudadano corporativo y responsable. Reflejar acciones y programas sobre: educación para la empleabilidad, ambiente y seguridad vial.
POR QUÉ SÍ: realizar el reporte es fundamental porque refleja la coherencia de la empresa respecto de sus actividades. Para hallar un equilibrio a través de la equidad social, cuidado ambiental y desarrollo económico.
GRUPO PETERSEN
M. Cecilia Hancevic
CARGO: Coordinadora General de Fundaciones.
CERTIFICACIONES: balance social.
OBJETIVO: hacer públicas las actividades desarrolladas por las Fundaciones en materia de Voluntariado Corporativo, Educación, Cultura y Crédito Fiscal.
POR QUÉ SÍ: los reportes hacen a la transparencia y confiabilidad de las acciones y programas realizados por las empresas, permitiendo medir el crecimiento y contagiar a través del ejemplo a que otros hagan Inversión Social Privada de manera estratégica.
BANCO HIPOTECARIO
Paula Solsona
CARGO: Gerente de Asuntos Sociales.
CERTIFICACIONES: GRI y se adjunta a la Memoria Anual.
OBJETIVO: contribuir al conocimiento integral de la organización, dentro y fuera, y permitirnos desarrollar herramientas de gestión estratégica.
POR QUÉ SÍ: porque permite dialogar junto a los integrantes de la cadena de valor acerca del negocio, entendido como una totalidad compleja y dinámica. Por otra parte, enriquece la gestión de la compañía y facilita la redefinición de nuestras estrategias.
TELEFÓNICA
Eduardo Bonal
CARGO: Director Asuntos Públicos, Reputación y Sostenibilidad Corporativa. CERTIFICACIONES: GRI-G4 esencial y AA1000AS.
OBJETIVO: en este informe se abordan los avances y retos que Telefónica tiene en las tres dimensiones básicas de la sostenibilidad. Responde a nuestro compromiso de información y transparencia con los grupos con los que la empresa se relaciona.
POR QUÉ SÍ: Es vital para la compañía, ya que constituye un muy buen instrumento de diálogo y comunicación con los distintos grupos de interés.
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