Carboclor: con lo que vende no le alcanza

 Objeto social: "Químicos, petroquímicos, etc.".

Al mirar la evolución comercial de los últimos 10 años, tres circunstancias llaman la atención, la primera es la merma de la producción en función de las ventas totales que en toneladas se redujo de un 125% al 92% entre los primeros nueve meses de 2005 y los de 2014, la segunda es el movimiento en un sentido inverso entre las compras y la producción propia que paso de 87% a 136%, y la tercera es la caída en los volúmenes vendidos que alcanzo este año 51.000 toneladas, el mínimo de la década. La parada de la Refinería de Campana explica parte de lo sucedido, ya que se trata de un fenómeno de largo plazo donde contribuyen elementos como la caída en la venta de naftas Premium, demoras en la entrega de los proveedores, cortes en el suministro de gas y la propia capacidad de la empresa para adaptarse al mercado.

A primera vista y en pesos, el balance esto no lo refleja. Por la venta de productos y servicios la firma obtuvo al tercer trimestre de este año $ 623 millones. La explicación hay que buscarla "afuera", en la política de aumento de los combustibles por la petrolera oficial.

Con el incremento de los costos acotado al 27%, quedó una ganancia bruta de $ 74 millones. A partir de aquí es donde se acaban las buenas noticias. Los gastos, aumentaron 33% dejando un operativo perdedor de más de $ 11 millones.