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Alberto Baillères González - 2^a parte. Sus amistades coinciden en calificarlo como sencillo, afable, no le gusta alardear de su posición y sus placeres conocidos, además de los toros, son el arte, la caza y la navegación. Su rasgo principal es cumplir con su palabra. Es patriarcal y proteccionista, y siempre está dispuesto a pagar la formación completa de sus empleados predilectos, pero requiere a cambio gente entregada en cuerpo y alma, a sus proyectos.

Doctor honoris causa por el ITAM por su contribución al desarrollo de la educación superior en el país, sus conocidos destacan sin dudar su labor filantrópica: no sólo continuó apoyando la obra de su padre en su alma máter, una de las más prestigiosas universidades privadas de México, ademas, creó la Fundación Mexicana para la Salud, y tampoco dejó de lado la ecologia, junto a una de sus minas erigió un parque construído con los desechos de la extracción de minerales.

Actualmente a sus 85 años, Baillères González, sigue pensando en las inversiones y a comienzos de año incursionó en un nuevo negocio, el petróleo con PetroBal, que es una nueva empresa enfocada en la exploración y producción de hidrocarburos, que se vio beneficiada por la reforma energética.

Su incursión en el mundo de los negocios del petróleo comenzó con el pie derecho, incluso ya ganó un contrato en la segunda etapa de la Ronda Uno, la cual comprende los campos Ichalki y Pokoch.

PetroBal formó alianza con la estadounidense Fieldwood Energy, y ambas invertirán alrededor de mil millones de dólares para la explotación de los dos pozos.

La apuesta por el negocio petrolero, no sólo se limita a los pozos mencionados, la idea de la empresa de Baillères González, es adentrarse a la exploración en aguas profundas, donde las ganancias podrían llegar a ser de miles de millones de dólares. Alberto Baillères González, afirma que no tiene la receta específica para enfrentar las adversidades . Pero a lo largo de su vida ha visto casi todo: auges y depresiones económicas, crisis políticas y conflictos.

Por ello, sabe "que no hay muchos momentos apacibles en la vida de las empresas y de los empresarios, sólo un cambio en la intensidad de los apuros".

"En los momentos de auge, hay que tener la serenidad para evitar embelesarse con la efervescencia de la prosperidad; y en los declives, debemos tener la paciencia para perseverar en el empeño de superar los mayores obstáculos", afirma el presidente del Consejo de Administración de GNP, Industrias Peñoles y el Palacio de Hierro, entre otras.