David Tepper - 3a parte - Tepper aceptó la sugerencia, pero hizo que la contribución fuese un "regalo de nombres", y sugirió que el nombre de la escuela se cambiase a Escuela de Negocios David A. Tepper. De 2004 a 2007, sus declaraciones fueron insatisfactorias, debido a la volatilidad del mercado y a la falta de quiebras. En 2008, tuvo una gran pérdida de nuevo: u$s200 millones en una fracasada oferta para invertir en Delphi, un proveedor de partes de automóviles en quiebra. Ese año, compró acciones preferidas en Wachovia y Washington Mutual por u$s20 centavos. Después estas dos empresas fueron adquiridas por oponentes más grandes y dispararon sus acciones preferidas, sus inversiones se rentabilizaron con creces.
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En 2009, la empresa de fondos de cobertura Tepper se alzó con casi u$s7 mil millones en la compra de acciones de bancos en dificultades financieras (incluyendo las del Bank of America) en febrero y marzo de ese año y u$s4 mil millones de estos beneficios se sumaron a las arcas personales de Tepper, que se enteró de que era el único comprador importante en estos bancos en ese momento y eso le valió para anotarse una de las mayores ganancias de la historia de los fondos de cobertura. A fines de 2010, se volvió alcista en la renta variable de Estados Unidos, porque la Reserva Federal señaló que estaba dispuesta a llevar a cabo una segunda ronda de alivio cuantitativo. Desde principios de 2011, se mantuvo en alza en las acciones y la economía.
Su apoyo filantrópico incluye grandes donaciones a la Universidad de Pittsburgh, variadas becas y apoyo a centros académicos y universitarios para ejecutar programas de extensión comunitaria.
Siete frases que lo pintan de cuerpo entero al señor "Fondos de Cobertura":
• "Cuando peor se pone, mejor parece... "
• "Los mercados se adaptan. La gente se adapta".
• "La clave es esperar. A veces lo más difícil de hacer es no hacer nada"
• "Hay un tiempo para hacer dinero y un tiempo para no perderlo"
• "Reproducir las pérdidas en la cabeza es la única manera de aprender de sus errores" "Algunas de nuestras mejores posiciones fueron las que inicialmente perdimos dinero"
• "Lo que es malo puede ser bueno y lo que es bueno puede ser malo. Usted tiene una larga vida. No se enoje por los contratiempos. Los reveses pueden ser una oportunidad".
