Gas Natural Ban: “per se”, todo mejor

 Objeto social: "Distribución de gas natural"

La temperatura media del 2015 fue similar a la de 2014, pero el período invernal fue el más benigno en 16 años. Esto grafica la importancia de su esfuerzo por incorporar nuevos abonados (en septiembre superó 1.600.000), a pesar de que la contribución marginal de éstos a los resultados sea decreciente (la empresa mantiene su política expresa de apuntalar el suministro de gas a barrios de niveles socioeconómicos bajos, incorporando 4.100 familias en 2015 en la zona de Moreno con su plan de diseño y gestión para el tendido de 62 km de red domiciliaria). Aumentó así la cantidad de abonados en 1,63% mientras el volumen de las ventas de gas creció un acotado 1,55%, que en pesos le significó ingresos creciendo 23% frente a costos -cuya incidencia, al igual que sus tarifas, es determinada por el regulador estatal- que lo hicieron 34%. Arranca así con un bruto 21% menor al de 2014. Si bien en su faz operativa contuvo el incremento de los gastos administrativos a 3%, se hizo de $ 35 millones más (233%) a través de otros ingresos y en lo financiero pasó de $ 3 millones a $ 54 millones (fue de las pocas empresas de servicios que supo cómo paliar la devaluación), la disparada de los gastos de comercialización (poco puede frente a los gremios) le dejaron un "pre tax" adverso en $ 183 millones, que fue salvado por la asistencia del Estado, quedándole un neto de $ 213.896.801.