Ghidini: "Estamos en medio de un oscuro tobogán laboral"

En on - Lo afirmó Matías Ghidini, general manager de la consultora de RR.HH. GhidiniRodil. Asevera que hoy “los despidos superan a las incorporaciones”, y que recién podría haber un cambio de tendencia en el segundo trimestre de 2019.

Matías Ghidini desarrolló una carrera de casi diez años de gestión ejecutiva en empresas multinacionales, ocupando posiciones comerciales y de marketing en Unilever y ABInBev. Licenciado en Administración de Empresas, y con un MBA, y un posgrado en RR.HH. en la Universidad de Michigan, es actualmente general manager de GhidiniRodil, una compañía de selección de profesionales y ejecutivos en Argentina y la región. Su fuerte compromiso con los RR.HH. lo llevó a escribir, junto a Alex Markman, el libro "Mi Trabajo Ahora", y a crear el primer programa de radio sobre el empleo (Humanos con Recursos, por FM Milenium). En un mano a mano con Ámbito Biz, opina sobre la compleja situación del empleo que hoy transita la Argentina, en el marco de una actividad económica en recesión. "Estamos en medio de un oscuro tobogán laboral", reconoce, y asevera que hoy "los despidos superan a las incorporaciones". Recién pronostica un cambio de tendencia para el segundo trimestre de 2019, "donde la apuesta al repunte de algunos sectores, más la consolidación de otros, mejore los resultados, aunque sobre una base pobre de 2018".

Periodista: ¿Considera que el empleo está en crisis? ¿En qué medida se están destruyendo fuentes de trabajo?

Matías Ghidini: Efectivamente, el empleo hoy está en crisis. La primera tormenta fue en abril, donde las compañías pusieron un freno a sus estrategias de crecimiento. Luego, a partir de junio, se confirmó la crisis laboral: hoy estamos en un escenario donde los despidos superan a las incorporaciones, con un tercer grupo mayoritario de hiring freeze (contrato pausado). Pero la destrucción de puestos de trabajo no es hoy masiva, sino que es selectiva por industrias y perfiles profesionales.

P.: ¿A qué industrias y perfiles se refiere?

M. G.: Los sectores más comprometidos son los del consumo masivo, y de bienes durables, como el retail, el automotriz, y la construcción. Dentro de estas industrias, los puestos más afectados son aquellos que no están directamente vinculados al core business de la compañía. Por ejemplo, posiciones de administración, contabilidad, RR.HH. o atención al público. Sin embargo, al mismo tiempo, existen otras industrias donde no sólo están tomando profesionales, sino que no logran satisfacer su demanda. El paradigma son las Tecnologías de la Información (IT) y FinTech. Asimismo, el grupo de la Agroindustria y Energía se encuentran activos y con incorporaciones selectivas. Por otro lado, es importante entender que hoy existen perfiles muy demandados, y por ende, con alta salida laboral e importantes salarios. Son todos los relacionados a sistemas, como los ingenieros en informática, ingenieros en sistemas o licenciados en computación/sistemas; y los ingenieros especialistas, como los electrónicos, mecánicos, químicos, electromecánicos, en petróleo o en perforación.

P.: ¿Cómo cree que cerrará la tasa desempleo este año y cuáles son las perspectivas para 2019?

M.G.: Estamos actualmente en medio de un oscuro tobogán laboral. Sin estabilidad económica y financiera es difícil pensar que en 2018 el desempleo no aumente. Lo más probable es que finalice el año con una cifra superior a la última medición del INDEC (9,6% en el segundo trimestre). Por la inercia acumulada, es poco probable estimar que en el primer trimestre de 2019 esta tendencia mejore. Las expectativas de recuperación estarían puestas a partir de marzo o abril 2019, donde la apuesta al repunte de algunos sectores, como la agroindustria y el automotriz, éste último de la mano de Brasil, y la consolidación de otros, como energía vía Vaca Muerta, mejore los resultados, aunque sobre una base pobre de 2018.

P.: ¿Qué medida urgente debería tomar el Gobierno para recuperar el empleo?

M.G.: En primer lugar, tendría que dar certidumbre económica y financiera. Luego, debería impulsar una profunda reforma laboral y también articular mucho más eficientemente las necesidades de demanda laboral de las empresas actuales y del futuro, con la oferta educativa pública y privada, e interés de las nuevas generaciones.

P.: Justamente, ¿cómo es la situación actual de los jóvenes y su primer empleo?

M. G.: Dentro de los jóvenes que empiezan su carrera laboral, es menor el grupo que conoce y comprende cabalmente qué oportunidades y salida laboral tendrá en función de la carrera universitaria o terciaria elegida. Argentina necesita hoy y a futuro ingenieros y especialistas en IT y lo que más "produce" son abogados, periodistas, psicólogos o economistas. Las carreras y las vocaciones tecnológicas no están suficientemente incentivadas ni comunicadas. Adicionalmente, la formación secundaria de base es también aún deficitaria y complica pues el éxito universitario.

P.: ¿Considera que se ha avanzado en la igualdad de género en términos de empleo?

M. G.: Efectivamente se ha avanzado, especialmente en las compañías multinacionales, donde influyen prácticas y tendencias globales. Sin embargo, el mercado laboral argentino es un muy amplio y diverso e hipócrita; por lo que aún queda muchísima discriminación de género por corregir.

P.: ¿Cuáles son las competencias indispensables que debe tener un candidato para acaparar la atención de las empresas?

M. G.: La educación formal sigue siendo hoy una fuerte primera carta de presentación. Sin embargo, es cierto que cada vez más se valora, sobre todo en los más jóvenes, la capacidad de aprender, pues el futuro del trabajo es cada vez más incierto e impredecible.

P.: En una de sus respuestas manifestó que una reforma laboral es indispensable, ¿qué debería modificar esa ley a su juicio?

M. G.: La reforma laboral es indispensable para permitir un planeamiento estratégico de los recursos humanos de la Argentina. Lo primero que debiera discutirse e incluir es qué profesionales necesitará la Argentina para el modelo productivo de país definido. Es decir, planificar las industrias que nos harán crecer, y luego qué recursos humanos serán necesarios. Definido eso, hay que generar las políticas públicas para incentivar el estudio y formación de esos profesionales: comunicando, generando incentivos a quienes los contratan, ofreciendo becas a quienes estudien esas carreras. Asimismo, es necesario mejorar los costos laborales, los esquemas y tipos de contratación, aggiornándolos a las nuevas generaciones y al futuro del trabajo.