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Grimoldi: sumó, sobre base de sus marcas
En sus nueve meses reunió más de $ 193 millones en ingresos. Y esto fue un 38% más que en 2007. Otro dato de su buena realidad 2008 es que en el tercer período -a setiembre y el contexto ya estaba agitado- llegó a $ 10,5 millones de beneficios «ordinarios», superando claramente los $ 7,7 millones de 2007. La línea final, depurada del efecto impositivo, fijó $ 6,3 millones de utilidad. Y esto resultó 40% más arriba que los $ 4,5 millones de un año antes. Pero el escenario se fue haciendo más hostil, de marzo en adelante, con variables que fueron endureciendo el sistema financiero. Y, además, contrayendo el consumo paulatinamente. Esto le da un «valor agregado» a una marcha de Grimoldi que pudo esquivar el valle y sostener un ritmo ascendente, con contexto más árido.
Con media docena de marcas de gran penetración, pudo confirmar el liderazgo en su especialidad y extraer buenos resultados, en sector que comenzó a sufrir. Donde sí lo sintió su estructura fue en que el volumen de ventas exigió «capital de trabajo» adicional.
Y derivado de ello, subió la erogación financiera, al compás de tasas de interés crecientes, en un sistema bancario golpeado por la crisis, lo que significó pasar de sumas financieras de $ 4,7 millones -en 2007- a los $ 11,2 millones ahora, socavando un residual de beneficios que prometía ser mucho mayor, desde los casi $ 21 millones «operativos». Subió a los $ 19 millones acumulados en nueve meses, lo que es un 215% sobre capital y asegurando respaldo al ejercicio. Acaso, poder pasar pasivo corriente a más largo plazo y obtener líneas crediticias de tasas razonables despejarían su terreno.


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