I. Patagonia: la apuesta es al crecimiento

Objeto social: "Supermercados, región sur"

En el último año, el 107º de su historia, inauguró dos locales, reinauguró otro y adquirió las cadenas Topsy y Bomba (sumando 25 sucursales), destinando a inversiones unos $ 338 millones, 49% más que hace un año (cuando adquirió el frigorífico Pampa Natural para autoabastecerse y exportar, lo que recién se vería reflejado este año). Esta estrategia, combinada con un incremento de 39% de las ventas (24% para el sector) le permitió pasar en doce meses de controlar 9,8% del sector supermercadista -dominado por multinacionales- a controlar 10,7%. Arranca -el consolidado- con ingresos por $ 18.741 millones, que descontados costos le dejan un bruto de $ 6.068 millones, 39,5% más que un año atrás. Estando en un sector mano de obra intensivo, la carga salarial y afines -donde tiene poco margen de negociación- le representó 46,4% del total de gastos (47,1% en 2014) haciendo que éstos crecieran 45% (25% sin ellos), acotando el resultado operativo a $ 853 millones ($ 726 millones en 2014). El incremento de las operaciones de descuento de cheques -sumado al de las tasas- explica básicamente el aumento de la carga financiera, que tras el aporte de las subsidiarias y la mordida del fisco la dejaron con un neto de $ 502.545.000. Con reservas facultativas creciendo 67% a $ 883 millones, es claro adónde sigue apuntando.