29 de diciembre 2010 - 00:00

La ANSES incorpora nueva tecnología

Diego Bossio
Diego Bossio
La ANSES encaró un proceso de innovación tecnológica que logró hacer frente en forma eficiente al pago de los 6 millones de jubilaciones, los 3,6 millones de Asignaciones Universales por Hijo (AUH) y el alrededor de un millón de asignaciones familiares que se pagan a trabajadores activos. El director ejecutivo de la entidad, Diego Bossio, explicó que en esta mejora «fue central el desempeño de la Gerencia de Informática e Innovación Tecnológica. Desde esta área se promueve la presentación de proyectos de innovación y se premian. Los proyectos seleccionados luego se ejecutan desde el organismo».

El funcionario detalló, además, el impacto que tuvo el mejoramiento informático en las 11.000 estaciones de trabajo (PC), los 14.444 recursos humanos (500 pertenecen a la Gerencia de Informática e Innovación Tecnológica), las 400 oficinas en todo el país, las 1.000 terminales de autoconsulta, la red de 683 puntos (entre satélites y terrestres MPLS), 5.000 teléfonos IP y una plataforma SOA (arquitectura orientada a servicios) que registra 81 millones de invocaciones al año.

Éstos son los principales avances de la ANSES en materia tecnológica, según Diego Bossio:

Gracias a nuestros sistemas y a los cruces de bases de datos, en un mes pudimos pagar la AUH en forma directa a 3,6 millones de chicos con una tarjeta de débito y hacer el seguimiento.

Un objetivo central para la institución es la despapelización y digitalización. La despapelización de millones de expedientes contó este año con un presupuesto de $ 153 millones y para el próximo tiene previstos $ 257 millones, trabajando también en desarrollos propios de computación científica y compresión de imágenes.

Para la Asignación Universal se confeccionó una libreta mediante un sistema óptico de reconocimiento de caracteres, 12 millones de hojas anuales son escaneadas y esto evita que se deban completar anualmente alrededor de 3 o 4 millones de formularios.

Es muy importante el uso de BI (Business Intelligence), que sirve para saber al instante el tiempo de espera de un expediente de jubilación, el valor de los activos en cartera y el tiempo de atención del organismo.

La realización de la Sala Cofre significó una inversión de $ 9 millones. Es una construcción de alto nivel de seguridad donde se almacenan 38.000 millones de datos de las personas y 600.000 millones de registros de la historia del sistema jubilatorio de los últimos 30 años.

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