Lascurain: ‘‘Para la industria, un desastre’’

Juan Carlos Lascurain, hoy presidente de la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (ADIMRA) y durante la convertibilidad vicepresidente pyme de la UIA, dijo en diálogo con ámbito.com: «Nadie quería hablar de la convertibilidad. Ni siquiera en el peor momento se trató de salir». Sentenció: «Fue un desastre».

Periodista: ¿Fue la medida adecuada para frenar la hiperinflación?

Juan Carlos Lascurain: Para el sector metalúrgico fue un plan que tuvo consecuencias muy negativas. Nadie quería hablar de lo que era la convertibilidad. Nosotros planteamos claramente nuestra visión; 30 días antes del corralito dijimos lo que pensábamos del modelo. El Estado estaba desfinanciado y el país no puede funcionar con un seguro de cambio como el que había y con una tasa de interés que la verdad era bárbaro venir del exterior a colocar dinero con un interés del 15% en dólares.

P.: ¿El sistema no le dejó nada positivo a la industria?

J.C.L.: El primer impulso que dio. Pero no se puede pensar que una industria se va a volver competitiva porque le manejás una determinada variable como puede ser el tema salarial.

P.: ¿Cómo afectó el 1 a 1 a la industria metalúrgica?

J.C.L.: Fue una de las más afectadas junto con la textil y la del calzado. Los segmentos de mano de obra intensiva son los que primero sufrieron las consecuencias.

P.: ¿Hay quienes sostienen que hoy el tipo de cambio real está al nivel de la convertibilidad?

J.C.L.: Sí, porque se computan los costos internos. Pero hay factores que son distintos de los de aquella época. Hoy la Argentina hace un esfuerzo enorme para mantener el tipo de cambio y los otros países, por lo menos los del G-20, están dejando caer su tipo de cambio por un problema de crisis.

P.: ¿Qué fue la convertibilidad para la Argentina?

J.C.L.: Un desastre. Posiblemente, si se hubiera salido antes, hubiese sido otra cosa.

Entrevista de Pablo Jiménez y Guillermo Gammacurta