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San Lorenzo: la luz en el túnel la aporta desde sí
EL RASTRO: La «huella» es que todo el pasivo es de corto plazo, despejado el largo. Y que el «grupo de control» realizó aporte de $ 68 millones para aminorar la carga. Además, desarrolla plan de inversión en sus plantas: dos luces dentro del largo túnel...
Objeto social: «Cerámicos, revestimientos, etc.».
La caída en negativo de un sector multiplicador, como la «construcción», arrastra cantidad de segmentos vinculados. Y al que se dedica la compañía esto le toca de pleno. Tradicional y líder con sus productos, viene transitando el oscuro túnel de esa caída en el sector madre y, además, afrontando una lucha competitiva que se desata cuando la «torta» se achica. Ella, en su «reseña» sobre el semestre, brinda los datos que explican los saldos negativos. Lo más relevante es la contracción del 14 por ciento -en productos que ella provee- para los seis meses y acentuado en junio: derrape del 20 por ciento. Junto con ello, la suba de «costos» que no cede y hasta problemática gremial que afectó a fines del trimestre, ya perjudicando la producción en julio. No hay mucho más para esclarecer, con tales informes, que originaron saldo final neto de 44 millones de pesos de pérdidas, contra 26 millones de pesos de 2011. Utilidad bruta muy contraída (con ventas de 245 millones de pesos, sólo $ 4,7 millones pudo retener) y lo demás fue obra de los «gastos», para dejarla con «operativo» de $ 30 millones en contra. De última, la erogación «financiera» -$ 14 millones- para completar un cuadro muy perjudicado.
Los ratios básicos sufriendo en consecuencia, porque es una situación que ya viene de arrastre y le selló 2011, debiendo absorber sumas acumuladas. Contra el escenario, sólo esperar. Pero busca defensas propias.


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