“Volver a un museo con relieve internacional”

Andrés Duprat: “Hay gestiones que se preocupan por el tema de ‘cuánta gente vino’ como si fuese un local o un negocio. El museo tiene que tener una programación atractiva y profesional”.

 Andrés Duprat, director del Museo Nacional de Bellas Artes, dijo ayer que uno de los puntos más importantes de su gestión será poner en marcha un plan de ampliación y modernización que permita la incorporación de un programa de extensión cultural, hoy ausente, y se refirió a la intención de exhibir el patrimonio en las provincias para fortalecer el carácter federal. Duprat, arquitecto, curador y guionista cinematográfico nacido en La Plata en 1964, confirmó que buscará "nuevas miradas autorales" que hagan rotar, cada dos años, la colección permanente, y planea organizar exposiciones temporarias que ofrezcan relecturas contemporáneas de la colección, "que es el corazón del museo".

Elegido por concurso público, proveniente de la Dirección de Artes Visuales del Ministerio de Cultura y exdirector de los museos de Bellas Artes y de Arte Contemporáneo de BahíBlanca, uno de los primeros anuncios de Duprat fue el llamado a concurso público de director artíy la decisión de no renovar el contrato de Roberto Amigo, quien ocupaba el cargo de curador de la institución durante la gestión de Marcela Cardillo. "Es importante fortalecer el cargo de director artícon el perfil de alguien experto en historia del arte, acorde a la calidad de profesionales que requiere el museo nacional más significativo del paíy con un profundo conocimiento de la colección, una de las más importantes de Latinoamérica. Es un compromiso pendiente que teníel museo y que vamos a saldar",dijo Duprat. Aquí el diálogo.

Periodista: ¿Cómo planifica las exposiciones venideras?

Andrés Duprat: Hay que volver a que el museo tenga relieve internacional, que el universo se amplípoder generar convenios con museos de la región, como la Pinacoteca de San Pablo o el Museo de Bellas Artes de Chile, por dar un ejemplo. Me gustaríplanificar cuatro muestras grandes por año: una que exponga en relevancia a un artista argentino; una internacional; otra que aporte nuevas miradas sobre la colección -que es el corazón del museo-; y otra que aborde temáticas actuales a partir de miradas curatoriales, una relectura contemporánea. Ésa es la forma de que las cosas se mantengan vivas, que nos vuelvan a interpelar: usar el museo como foro, como voz de temáticas que aporten al debate contemporáneo.

P.: Hace pocos meses reabrió el primer piso con un nuevo guión curatorial. ¿Tiene intención de que haya un recambio de obras?

A.D.: Me parece que las colecciones que se muestran en forma cuasi permanente en cualquier museo de este tipo, deben refrescarse con miradas autorales, nuevas. En este caso, Amigo hizo un montaje del primer piso que pone en diálogo las obras nacionales con las internacionales y es válido. También me parece válido lo contrario. Como con todas las muestras, es opinable. Se propone una mirada con determinados parámetros y puede gustar o no. Es necesario que las colecciones de museo se refresquen cada un par de años con miradas siempre conocedoras, no caprichosas.

P.: ¿Qué ocurrió con Bellos Jueves?

A.D.: No fue mi decisión levantarlo. En un momento, me preguntaron sobre los Bellos Jueves y yo di mi opinión, que no era negativa, y la gestión anterior lo levantó, y quedó como que yo lo hice. En una conversación con periodistas, yo dije que me encanta la idea de incorporar nuevos públicos, de otorgar miradas nuevas sobre la colección y ponerlas en diálogo con obras contemporáneas, pero por momentos el ciclo fue descuidado.

P.: ¿A qué público apuntará?

A.D.: No tengo el frenesídel público, el museo no es un shopping center. Hay gestiones que se preocupan por el tema de "cuánta gente vino" como si fuese un local o un negocio. Yo no creo en eso. Creo que el museo tiene que tener una programación atractiva y profesional. Esto tampoco hay que traducirlo en que "no quiero que venga público". Claro que quiero que sea exitoso, pero esa no es la finalidad.

P.: Se refirió a la intención de desarrollar un plan de extensión cultural, ¿cómo planea incorporarlo?

A.D.: Uno de los puntos más importantes de mi propuesta de gestión es realizar un plan maestro de ampliación y modernización del museo, que nunca tuvo. La Asociación Amigos, por ejemplo, tiene un auditorio que no se conecta con el edificio. Hubo algunos cambios, uno puso la tiendita de libros adelante, otro atrás pero nunca tuvo un plan director, que contemple todos los cambios posteriores. Tenemos que diseñar un plan que contemple lo complementario a las exposiciones (cine, música, conferencias, etc), que es muy importante hoy, ya que el museo es un lugar de encuentro.

P.: ¿Cómo acentuar lo federal?

A.D.: Hay que encontrar formas de mostrar más el patrimonio. Voy a implementar un programa de exposiciones itinerantes y de muestras producidas aquí con obras importantíque se exhibirán en museos de las provincias.