El mercado de subastas de arte está en plena curva ascendente, en parte gracias a las pujas en línea. Se trata de una inflación habitual en este tipo de mercado que, como la venta reciente del guión del proyecto de “Dune” de Alejandro Jodorowsky, trepó de una base de sólo 25.000 a 3 millones de dólares. En el arte contemporáneo, la tendencia es imparable. La firma Artprice estimó en octubre que este mercado pasó de 103 millones de dólares anuales en 2000 a 2.700 millones hoy. Esta casa considera que la transición hacia las ventas en línea ha sabido orientarse “hacia una clientela nueva y emergente”. “Las casas de subastas tenían un sistema informático anticuado. El covid las obligó a modernizarse, y el resultado es espectacular, atrae a un público nuevo, más joven”, dijo Thierry Ehrmann, fundador de Artprice. El mercado quedó congelado durante la pandemia de 2020, pero esa crisis sanitaria ha quedado atrás, al punto de que vuelven los temores de una burbuja. Y no se trata sólo de arte. Un par de zapatillas de Michael Jordan se vendió en 1,5 millones de dólares; el esqueleto incompleto de un tricerátops en 7,7 millones, y uno de los últimos trece ejemplares de la Constitución estadounidense en 43 millones. A esto hay que sumar las obras digitales, que se presentan como únicas gracias a los NFT.
Mercado del arte: temen “burbuja”
La salida de la pandemia impulsó las ventas a niveles exorbitantes.
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La fiebre de las subastas empezó gradualmente en los años 80, con la rivalidad de grandes multimillonarios estadounidenses, japoneses y fundaciones privadas, hasta el punto de eclipsar a los grandes museos. Con algún altibajo esa tendencia continuó hasta la gran corrección de la crisis financiera de 2008. Los índices de Artprice demuestran que entre 2015 y 2019 los precios volvieron a aumentar. Según Ehrmann, la lista de compradores multimillonarios no se ha reducido, sino todo lo contrario. “La riqueza de los individuos con un patrimonio ultraelevado estaba estimado en mil cuatrocientos millones de dólares en 2020”, apunta.


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