Negocios

Microsoft probó con éxito la semana laboral de 4 días en Japón

El desempeño por trabajador aumentó un 39,9% en agosto -a lo largo de un año-, mientras el consumo de electricidad se redujo un 23,3%.

La filial japonesa de Microsoftlogró una mejora de la productividad en su empresa en un 39,9% con una prueba piloto en la que redujo la semana laboral a cuatro días.

En agosto, Microsoft Japón cerró sus oficinas cada viernes dando un día más de descanso semanal a sus 2.300 empleados locales, explicó la empresa en un reciente comunicado publicado en su web.

La filial también limitó las reuniones de trabajo a 30 minutos y cinco participantes máximo, y promovió la comunicación en línea en lugar de en persona o por correo.

El resultado: la productividad por trabajador aumentó un 39,9% en agosto -a lo largo de un año-, el consumo de electricidad se redujo un 23,3% y el de papel impreso un 58,7%, según Microsoft Japón.

"Los empleados quieren tener modos de trabajo variados", señaló la empresa, que prevé lanzar un programa similar este invierno, pero sin conceder un día de descanso especial esta vez: los empleados deberán utilizar sus días de vacaciones existentes.

Este experimento interviene en un momento en el que el gobierno japonés intenta promover modos de trabajo más flexibles, como el teletrabajo, el trabajo a tiempo parcial y horarios de oficina cambiantes para evitar la hora pico en el transporte.

Estas iniciativas pretenden sobre todo luchar contra el fenómeno del "karoshi" (muerte por exceso de trabajo) y favorecer la natalidad, en descenso en el país. En cambio, su adopción ha sido limitada entre las empresas locales por el momento.

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