Las medidas le permitieron al grupo BP ahorrar de 7 a 10 millones de dólares y varios días de trabajo.
Al menos cinco decisiones arriesgadas que podrían haber causado la catástrofe en el golfo de México fueron tomadas por British Petróleum para ahorrar dinero, según la carta de dos diputados estadounidenses dirigida al presidente de la empresa y publicada en medios locales.
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La misiva de los demócratas Herny Waxman y Bart Stupak al presidente ejecutivo de BP, Tony Hayward cita documentos internos y correos electrónicos de la compañía que demuestran que escatimó en material para ahorrar y no se efectuaron importantes controles de seguridad.
Los fragmentos del texto publicados indican que esas medidas le permitieron al grupo BP ahorrar de 7 a 10 millones de dólares y varios días de trabajo.
Waxman y Supak están al frente de una comisión de investigación del Congreso estadounidense, ante la que esta semana declararán altos directivos de BP y otras compañías petroleras, en tanto el jueves lo hará Hayward, para deslindar responsabilidades en la mayor catástrofe medioambiental petrolera de la historia del país.
Según las investigaciones de la comisión, BP sólo fijó el conducto destinado a bombear el crudo de la fuga por medio de seis puntos de apoyo en lugar de 21, como se le había recomendado.
El cemento destinado a aislar el petróleo en el pozo de perforación se podría haber agrietado de este modo. Además el grupo quiso ahorrar hasta 10 millones de dólares optando por una cúpula protectora más barata para taponar el pozo de perforación, dice el reporte.
También trascendió que BP tenía conocimiento mucho antes de la catástrofe de los problemas en la plataforma petrolífera "Deepwater Horizon".
Más de una semana antes de que se produjera la explosión en la plataforma -el 20 de abril- un trabajador hablaba en un e-mail de un "yacimiento petrolero de pesadilla" y pedía prestar atención a la presión del gas, que podía llevar al estallido.
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