Nano emprendimientos: las claves para iniciar un negocio digital y no fracasar en el intento

Nuestro país ocupa un lugar destacado entre los países donde el emprendimiento independiente muestra tasas de crecimiento. Pero la mayoría de las personas que inician un proyecto desde cero se encuentran con dificultades en múltiples aspectos.

El panorama de los negocios digitales en 2024 presenta una realidad compleja y altamente competitiva. 

El panorama de los negocios digitales en 2024 presenta una realidad compleja y altamente competitiva. 

Gentileza: Valuexperience

Argentina se destaca entre los países donde el emprendimiento independiente muestra tasas de crecimiento notables. Sin embargo, muchas personas que inician un proyecto desde cero se encuentran con dificultades en múltiples aspectos.

A pesar de estos desafíos, el emprendimiento digital puede ofrecer una vía hacia la libertad financiera y geográfica, siempre y cuando se cuente con el apoyo adecuado y una estrategia bien planificada.

Cómo emprender en momentos de crisis y el sueño de la libertad financiera

El panorama de los negocios digitales en 2024 presenta una realidad compleja y altamente competitiva. De acuerdo con diversas estadísticas, más del 60% de las pequeñas empresas han incrementado su presencia en línea para captar a una audiencia global que depende cada vez más del comercio electrónico y los servicios digitales. Esta tendencia subraya la importancia de la digitalización como un motor clave para el crecimiento empresarial.

Desde la época del COVID-19, Argentina ha visto un notable incremento en el número de autoempleados y pequeñas compañías. Se estima que más de 250.000 nuevos emprendimientos se han establecido en el país desde 2020, reflejando un aumento del 35% en comparación con los años anteriores a la pandemia. Este crecimiento es un testimonio del espíritu emprendedor y la resiliencia de los argentinos, quienes han adoptado la digitalización no sólo como una estrategia de supervivencia sino como una oportunidad para innovar y prosperar en el mercado global.

Hacia los ecosistemas digitales rentables

En la era digital, comienzan a tomar relevancia los ecosistemas digitales rentables, es decir, formatos de negocios propios de esta nueva era con tres verticales fundamentales: social media, ecommerce y operativo (administración-logística). Estas áreas son esenciales para la creación de un negocio digital sostenible y exitoso.

Una de las cualidades fundamentales de los ecosistemas digitales rentables es que, en la mayoría de los casos, quienes emprenden buscan más que una simple salida laboral. Se trata de una búsqueda de libertad financiera y geográfica, motivada por el interés de generar más riqueza y obtener un control total sobre sus horarios y ubicaciones. Esta perspectiva redefine el emprendimiento digital como una herramienta para alcanzar una vida equilibrada y libre, abriéndose de esta forma de las limitaciones de un empleo tradicional.

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Emprendimientos.

Emprendimientos.

Los desafíos más frecuentes

A pesar de estas motivaciones, la mayoría de las personas que inician un emprendimiento desde cero se encuentran con dificultades en múltiples aspectos. La ausencia de proveedores confiables y una logística eficiente genera problemas para adquirir productos o servicios necesarios y para gestionar la entrega oportuna a los clientes. Estos factores son cruciales para mantener la competitividad en el mercado.

Además, la falta de conocimiento o experiencia en la importación de productos es otra gran dificultad. Esta limitación afecta la capacidad de ofrecer buenos precios, variedad y disponibilidad de stock en el negocio, reduciendo su atractivo y competitividad. Paralelamente, la ausencia de sistemas y procesos eficientes conduce a una gestión inadecuada del negocio, aumentando los costos operativos y reduciendo la calidad del servicio.

Otra área crítica es la falta de herramientas y softwares automatizados. Sin estos recursos, los emprendedores invierten una cantidad significativa de tiempo en tareas manuales repetitivas, lo que limita su capacidad para centrarse en actividades más estratégicas y de alto valor. Además, sin estrategias de marketing disruptivas, los emprendedores luchan por destacar en un mercado saturado. Combinado con la falta de una estrategia clara para identificar y alcanzar al target objetivo, esto puede repercutir negativamente en el nivel de demanda y ventas.

Las claves del éxito

Para evitar estos problemas, es esencial contar con estrategias de marketing disruptivas y un claro conocimiento de cómo identificar, analizar y alcanzar las dolencias más profundas de nuestro público objetivo. Aquí es donde empresas como Nano Emprendimientos juegan un papel crucial.

Desde Nano Emprendimientos ayudamos a gestionar ecommerce y negocios digitales, proporcionando las herramientas y el know-how necesarios para operar de manera eficiente y minimizar el margen de error. Integrando todos los recursos necesarios para operar de manera eficiente y rentable, evitando que el emprendedor tenga que pasar por “el largo camino de la prueba y error” hasta conseguir resultados escalables y sostenibles en su negocio digital.

El valor agregado de estas gestiones es que todo el proceso de crecimiento del negocio digital, es analizado y organizado por equipos de profesionales en distintas áreas (social media, ecommerce y operativo) que facilitan el crecimiento significativo del proyecto. Al proporcionar servicios que abarcan desde la creación y gestión del negocio digital hasta la implementación de estrategias de marketing disruptivo y la automatización de procesos, estas diligencias permiten que los emprendedores se concentren en aspectos estratégicos y de mayor valor agregado.

Los 5 errores más frecuentes

Si bien la gestión 360° de un negocio tiene muchas aristas, hay cinco malas prácticas que los emprendedores cometen, comprometiendo la sustentabilidad del proyecto a largo plazo:

1 - No tener herramientas idóneas de Inteligencia Artificial (IA): la falta de automatización en respuestas, procesos de venta y postventa, email marketing y publicación de contenido en redes limita la eficiencia y el alcance del negocio.

2 - Desatender la atención postventa al cliente: cuando los emprendedores se ven abrumados por la cantidad de tareas, la atención postventa sufre, afectando negativamente la reputación de la marca y las ventas a mediano y largo plazo.

3 - Falta de perseverancia en la creación de contenido viral: el contenido viral es crucial para el crecimiento de una marca en la actualidad. No ser constante en este aspecto limita el potencial de expansión del negocio.

4 - Gestión ineficiente de los pasos necesarios: intentar hacer todo al mismo tiempo sin un plan metódico lleva a una gestión inadecuada del negocio, reduciendo la efectividad y aumentando el estrés del emprendedor.

5 - Enfocarse en elementos poco relevantes: la incapacidad de distinguir entre aspectos importantes y secundarios lleva a una pérdida de tiempo y recursos, afectando el crecimiento del negocio.

CEO de Nano Emprendimientos

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