"Reponer valores para colectividad en crisis"

A una semana y media de las elecciones en el seno de la AMIA para renovar autoridades (el 13 de abril), cinco listas son las que se presentarán a competir, aunque tres son las que mayores voluntades parecen reunir a esta altura del partido.

Compiten por esa conducción el Bloque Unido Religioso (BUR), encabezado por Manuel Davidovich, la lista que impulsa Sergio Bergman, encabezada por Sergio Brukman, y la lista comandada por el ex presidente Abraham Kaúl. Las otras dos son la del Movimiento Sionista Renovador y la del derechista Likud.

De todas formas y con motivo de las recientes críticas surgidas desde los sectores que actualmente dirigen la mutual judía contra la lista que plantea una vuelta a los valores de la sabiduría de la comunidad, el vocero del BUR, Daniel Groisman, mantuvo una charla con este diario en donde aclaró, desde su posición, el porqué de los embates provenientes de la dirigencia contra su agrupación.

Según Groisman, «desde las otras dos listas con más chances nos tildan como el monstruo ortodoxo y autoritario porque entienden que en los últimos años hemos crecido mucho como sector, pero no tenemos nada que ver con lo que dicen que somos».

A continuación, los pasajes más importantes de la conversación con este diario:

Periodista: Antes que nada, ¿cuál es el mecanismo eleccionario que se utiliza en la mutual para elevar un espacio a la conducción?

Daniel Groisman: Las elecciones se desarrollan cada tres años, en donde se presentan distintas listas que compiten por 90 lugares en lo que vendría a ser la asamblea general de la AMIA. De acuerdo con los porcentajes que obtengan esas listas, les corresponde un determinado número de representantes. Si tal o cual espacio obtiene la mayoría, el dirigente máximo de la entidad será elegido de ese espacio mayoritario. Ahora, si el resultado es disperso, las coaliciones son las que dirimirán la futura conducción de la Asociación.

P.: El presidente de la entidad, Sergio Grinwald, llegó a ese cargo con una fuerza de coalición...

D.G.: Exacto. Otra cosa que influye es el número de votantes, que generalmente se sitúa alrededor de 10% del padrón. Eso ha beneficiado a las conducciones de los últimos 50 años, que según nuestra visión vienen comandando un ciclo en crisis de nuestra comunidad. En ese sentido es que proponemos un cambio importante. Y para ello, desde un principio nos mostramos como un sector que viene impulsando una vuelta a los valores que sentimos se han estado perdiendo. Nos centramos sobre todo en los conceptos de luz, aire, conocimiento y renovación para salir de esto que pensamos es una crisis de la colectividad.

P.: ¿De qué forma piensan demostrar estos cambios?

D.G.: Bueno, es preciso señalar primero que nosotros ya venimos generando el cambio que proponemos a través de gente capacitada que tenemos en nuestro espacio, estudiosos en temas educativos, de transmisión de valores y sobre todo gente apta para manejar el importante presupuesto de la mutual de una manera racional, distributiva y eficiente. Desde lo concreto existen por ejemplo alrededor de 20 instituciones educativas en las cuales impulsamos este cambio de valores que se necesitan para la renovación.

Entrevista de Gustavo Bayley