«Cacho,vos estás muy interesado por el Galicia», acotó, ladeando la boca, Juan José Mussi. Baldomero Alvarez lo miró y, sin rodeos, se le fue encima. Volaron manotazos y sólo la intervención de Darío Díaz Pérez evitó que el toreo verbal derive en pugilato. Gente impulsiva más lengua filosa: mala combinación.
El contenido al que quiere acceder es exclusivo para suscriptores.
La cumbre del Consorcio de Municipios del Conurbano Sur (Comcosur) terminó bruscamente. El análisis de un plan de obras, con financiamiento privado, para municipios de la zona empezó con un debate sobre qué banco convenía y terminó con los alcaldes de Avellaneda y Berazategui trenzados en más que insultos.
La historia podría remontarse a viejas riñas entre dirigentes que convivieron largos años bajo el dominio de Eduardo Duhalde, gran familia en la que no todos sus integrantes se llevan bien. Pero el detonante fue más mundano y actual, y refiere a cuestiones crediticias. Lo cierto es que la interna de PJ se bancarizó.
Tres etapas
La novela se relata en tres etapas. A saber:
1- Hace tiempo, los intendentes -sobre todo, los del conurbano- observan el trato de parte del Banco Provincia. Por ley, los municipios son clientes cautivos de la entidad bancaria bonaerense y todas sus operaciones, desde pago de sueldo hasta operaciones de leasing, deben hacerlas a través del BAPRO. Hablan de papelería, de destrato en las gestiones y reprochan que el Provincia les cobra tasas de 16%, en leasing por ejemplo, que otras entidades ofrecen a 14% o hasta 12%. Cualquier municipio mediano del conurbano destina más de 3 millones de pesos -algunos hasta 6- de pesos al pago de sueldos, recursos que circulan a través de BAPRO que, se quejan, pone trabas para instalar un cajero cuando otras entidades ofrecen hacerlo de inmediato. Esa situación forzó una reunión entre intendentes y la conducción del banco a cargo de Guillermo Francos, a quien le trasmitieron la queja que, sin embargo, no le atribuyen al presidente sino «a la línea», es decir, el área burocrática de la entidad. Lograron, en principio, el compromiso de corregir algunos de los puntos observados por los municipios.
2- Molesto por el trato desconsiderado, el intendente de Berazategui, Juan José Mussi, comenzó a trabajar algunos aspectos de la gestión municipal con el Banco Credicoop con el argumento de que así mejoraba la gestión y facilitaba la tarea del municipio. Encontró un atajo a la disposición legal que lo obliga a trabajar con el BAPRO, aunque, en rigor, a la entidad privada le encarga ejercicios adicionales al manejo más importante del municipio.
3- El tercer banco, el Galicia, aparece en escena a partir de la intención del Comcosur de llevar adelante un plan de obras (puntualmente vinculada al tratamiento de residuos y eliminación de basurales a cielo abierto) en la zona que involucran a varios municipios. Por tratarse de un consorcio autónomo, el Comcosur -a diferencia de las intendencias- sí pueden obtener créditos en el sector privado porque no están alcanzados por la normativa que obliga a operar con el Banco Provincia. Decidieron buscar otras alternativas: conseguir préstamos en el mercado que se respalden con los ingresos propios de los municipios adheridos al consorcio: además de Avellaneda y Berazategui, están Lomas de Zamora ( Jorge Rossi), Lanús (Díaz Pérez, que se metió entre los impulsivos Mussi y Alvarez), Quilmes (Francisco Gutiérrez) y, entre otros, Florencio Varela, a cargo de Julio Pereyra, titular de la FAM. Fue en ese debate en que Alvarez propuso acaloradamente que se elija al Banco Galicia como entidad crediticia. Lo hizo con tanto énfasis que Mussi, que prefiere operar con el Credicoop, se despachó con un comentario sugestivo que irritó al intendente de Avellaneda.
Dejá tu comentario