Borri: "El diálogo entre gremios y movimientos sociales podría ayudar a combatir el desempleo"

El nuevo presidente de la Cámara de Fabricantes de Maquinaria Agrícola (CAFMA) se refirió a situación actual del sector y brindó detalles acerca del proyecto de ley que impulsan desde la entidad.

Diagnóstico. Para Borri, el diálogo es un instrumento clave.

Periodista: Usted tiene mucha experiencia en la dirigencia empresarial. ¿Qué desafíos tienen como sector?

Eduardo Borri: Asumí la gestión en una entidad pujante y muy activa en los últimos dos años. Eso resuelve algunas cuestiones y al mismo tiempo plantea otras, que se podrán afrontar porque tenemos una buena cantidad de ventas. Hoy hay faltante de insumos y variaciones de precios, que se agravaron por la pandemia y por la escasez de dólares en la plaza local. Otra situación es la falta de gente, no sólo capacitada sino disponible. En ciudades pequeñas nos faltan recursos humanos porque la industria comenzó a ocupar empleos de manera sostenida. Por último, buscamos que el gobierno corrija las distorsiones vinculadas al stock de granos para dar créditos, porque en realidad somos nosotros los que necesitamos esos préstamos para trabajar.

P.: ¿Sigue el “viento de cola” en cuanto a las ventas en maquinaria agrícola?

E.B.: Si, y nos preguntamos hasta cuándo va a durar. Sin embargo es en éstos momentos en los que tenemos que trabajar para ver cómo hacemos para que la demanda se sostenga en el tiempo. Por eso creo que debemos plantear la Ley de Fabricación de Maquinaria Nacional, para que los recursos financieros que el país tiene, se dirijan a fomentar la industria local. Esto mismo es lo que hacen en Brasil, al exigir una cierta estructura instalada para ser sujeto de crédito en la banca estatal.

P.: ¿Cuál es la situación de los planes sociales y el trabajo en las industrias del interior?

E.B.: Desde hace un tiempo hay sectores que empiezan a demandar mano de obra sostenida. Debemos transformar los planes sociales en algo genuino, vinculando la oferta con la demanda laboral. Es posible que en el interior no haya tantos planes, porque mayormente existen en las grandes ciudades, sin embargo es necesario generar políticas migratorias y eso lleva mucho tiempo. Hoy tenemos pleno empleo en varias ciudades. De hecho hay fábricas que trasladan colectivos enteros de personal desde localidades que no tienen industria hacia las que sí tienen.

P.: ¿Qué se puede hacer para convertir los planes sociales?

E.B.: Debemos dar un sano debate entre sindicalismo y dirigentes sociales. El sindicalismo perdió en los últimos años agremiados y esta deseoso de tener nuevos metalúrgicos en su sindicato, pero el que lidera un movi-miento social tiene otro tipo de preocupaciones. No digo que la asistencia sea mala, porque cumple un rol en un determinado momento pero no puede ser permanente y menos cuando la industria comienza a empujar, porque sino compiten el trabajo genuino y el plan social. Creo que el diálogo entre sindicatos y movimientos sociales podría ayudar a combatir el desempleo.

P.: ¿Qué perspectiva ve para la industria vinculada al agro?

E.B.: Argentina tiene que ser el Agro Valley del mundo, tenemos que poner el foco en la tecnología agroindustrial porque tenemos muchas fortalezas para desarrollarlo. Debemos recuperar las exportaciones que hemos perdido. Es verdad que el mercado interno fue fuerte en los últimos años entonces a muchos empresarios les costó mantenerse en la senda de la venta al exterior. Es positivo que la industria muestre síntomas de recuperación. En el caso de la maquinaria agrícola viene creciendo a un ritmo del 1,1% mensual en Córdoba. Es decir que en un año se reporta un crecimiento del 20% en empleo y también en producción. Eso mismo se puede tomar como una referencia a nivel país, por-que suelen responder de la misma manera. Esto ocurrió gracias a los créditos otorgados, a la administración del comercio en virtud de la falta de dólares y porque con altos valores de los granos, la maquinaria funcionó como un refugio de valor.