El gol de Lisandro López a Belgrano pone a Racing al borde de un título local, éxito deportivo que en la historia del fútbol permite tomarse el tiempo para escrudiñar los resultados de los últimos cinco años. Una gestión que tiene como hito de inicio la convulsión política interna que en 2013 llevó a la presidencia a Víctor Blanco, quien un año más tarde revalidó el cargo con el voto de los socios. Una forma de administrar que el propio Blanco resumió sin medias tintas: “Lo que logramos en estos cinco años es una demostración de que una asociación civil se puede manejar como una sociedad anónima sin serlo, si hacés los mismos ejercicios que en una S.A. podés gestionar bien el club”.
“Del déficit al superávit. De la crisis al éxito económico”, es el título del informe económico 2013-2018, en el que se plasman los logros de la gestión, que fue presentado por el propio Blanco acompañado por Alfredo Chiodini, vicepresidente segundo, Christian Devia, secretario general, y Roberto Martínez Álvarez, director de marketing y comunicación.
“Lo que quiere expresar el informe es la estabilidad del club desde lo deportivo a lo económico”, explicó Devia. Justamente, del informe se desprende que el primer objetivo fue la estabilización ya que a fines de 2013 el club tenía “un déficit de $ 500.000 mensuales y una deuda de u$s 20 millones”. Al respecto, Devia rememoró cómo “corrían” para cubrir el banco. “Teníamos que levantar todos los días 300 mil pesos en cheques y hoy estamos proyectando 2020 con lo que tenemos por cobrar”, comparó con satisfacción.
Lo que logramos en estos cinco años es una demostración de que una asociación civil se puede manejar como una sociedad anónima sin serlo, si hacés los mismos ejercicios que en una S.A. podés gestionar bien el club" (Víctor Blanco, presidente de Racing)
“Desde 2013 en Racing nos manejamos con presupuestos en donde se puede ver la previsibilidad de lo que te puede pasar en el año. Nosotros ya estamos trabajando en el presupuesto 2020, la idea es ir siempre un año adelante. Entonces, en caso de tener una crisis la podés sortear mejor. Hoy Racing es un club que está saneado entonces cualquier crisis que aparezca la podemos enfrentar”, explicó Blanco.
Equilibrio
En los cinco años el patrimonio neto de Racing creció un 2.454% a $ 1.689 millones, sustentado en parte en el principio de que la venta de futbolistas no sea la principal fuente de ingresos pasando a tomar preponderancia el aumento en la cantidad de socios, el crecimiento en los derechos televisivos y una mayor eficacia operativa.
En la actualidad, del total de gastos ordinarios, aproximadamente el 60% corresponde a los sueldos del personal y el 40% restante, al mantenimiento de la estructura; y, del total de gastos extraordinarios, el 80% está vinculado al fútbol (plantel profesional e inferiores) y el otro 20%, a las inversiones en infraestructura. “Hoy no estamos en la situación de que todos los ingresos operativos alcanzan para todos los gastos operativos, pero lo que tengo por cobrar por las ventas extraordinarias me alcanza para controlarlo, es decir que tenemos un déficit controlado. Los ingresos cubren el 85% de los gatos operativos, porque también hubo muchos ingresos que fueron tomando mayor preponderancia. Por ejemplo, en 2012 lo que era recaudación por TV, que era la AFA exclusivamente, era el 60% de los ingresos, hoy no supera el 15% pero porque han crecido los otros ingresos, como lo es la cuota social”, explicó Devia.
En tal sentido, la cantidad de socios aumentó un 62,5%, pasando de los 44 mil en 2013 a los 71.500 en 2018. “El aumento de la cantidad de socios también es una señal de la buena gestión”, analizó Chiodini y agregó: “Desde este año no vendemos más populares, tenemos 10 mil abonados a plateas con 16 mil plateas disponibles, o sea que estamos llegando a tener en la cancha una capacidad total de socios. Hoy lo que vendemos a los no socios es lo que era la popular visitante que tenés 3 mil lugares y 600 plateas”. Del total de socios el 70% está adherido al débito automático, por otra parte, hace cinco años la morosidad en el pago de la cuota social estaba en 18 meses, y en la actualidad se ubica en 6 meses con el objetivo de llevarla a los 4 meses.
En cuanto a los ingresos otro cambio importante para el club fue el interés de los sponsor por acompañar con su presencia. “Toda esta previsibilidad y tener un club saneado, nos hace el camino más fácil para traer a los sponsor al club, porque antes era mala palabra venir a Racing. Ahora cuando mostrás un balance y un presupuesto, te abre las puertas para que los sponsor puedan venir”, analizó Martínez Álvarez. En la actualidad, Fiat se sumó como patrocinador al igual que Cabify, y la dirigencia trabaja para poner la rúbrica final a un sponsor japonés.
“Los gastos del club hasta el ejercicio que cierra en agosto de 2019 están cubiertos con ahorros y con dinero que tenemos por cobrar, incluso el comienzo de 2020 ya está cubierto, y estamos trabajando en el presupuesto del año próximo”, contó Blanco respecto a la importancia que le dan en la administración a tener cubiertos los gastos. En tal sentido, Devia agregó que “en las asociaciones civiles lo que importa en los balances más allá del patrimonio neto, es la capacidad que vos tenés de hacer frente a las deudas y nosotros hoy estamos con una liquidez del 2,46%, eso no pasaba y me parece casi increíble haberlo hecho después de solo cinco años”.
Estadio
Inaugurado el 3 de septiembre de 1950 el estadio Presidente Perón, más conocido como El Cilindro de Avellaneda, es uno de los íconos del fútbol argentino y alberga la pasión de los hinchas blanquicelestes, con historias épicas y tragos amargos, que fraguaron la estirpe racinguista. En 2020, la cancha cumplirá 70 años, y como sucede en varios estadios en la Argentina, el paso del tiempo se cobra sus heridas. Lejos de pensar en mudar el estadio, la dirigencia avanza en un proyecto para revitalizar la estructura y remodelar la cancha para modernizarla y dotarla de algunos asientos más que incrementen su capacidad.
Con una inversión proyectada de u$s 22 millones y planificada en tres etapas, la intención es renovar El Cilindro. La obra demandaría un tiempo total de 2 años, en tres fases, con una primera etapa para reformar el sector palco y platea A, la segunda para la platea B y la tercera para las dos cabeceras. Entre las mejoras, el proyecto final contempla agrandar los palcos y reformar los vestuarios para que ambos equipos ingresen por el centro del campo de juego. “Por primera vez se va a encarar una obra en serio”, sentenció Blanco.
Entre los primeros pasos está el reemplazo de la luz por toda tecnología LED, lo que para muchos convierte al estadio en el de mejor iluminación del país. Además, ya se realizó un refuerzo de la estructura para lo que se deprimieron las napas y se fortificaron las vigas de las entradas para luego sellar todo el estadio para que no se llueva más. Estas obras son parte de la primera fase que requerirá una inversión de u$s 6 millones y que estaría terminada en junio de 2020.
Simplemente, Tita
Elena Margarita Mattiussi (19 de noviembre de 1919 - 3 de agosto de 1999) o simplemente Tita, es un emblema de Racing que trasciende los límites de la pasión blanquiceleste. Histórica encargada de la pensión su nombre quedó inmortalizado para siempre, quizás en el peor momento de la historia académica. En 1999, cuando el club naufragaba bajo la sindicatura de Liliana Ripoll, un grupo de hinchas puso en valor un lote abandonado del ferrocarril a 10 cuadras de la cancha. En homenaje lo bautizaron predio Tita Mattiussi y allí comenzaron a entrenar las divisiones inferiores.
Luego la mutual de hinchas le entregó el control del predio al club pero siempre con una tenencia precaria. El viernes 15 de marzo y luego de una extensa tarea del departamento legal del club, la historia cerró de la mejor manera: Racing recibió la escritura definitiva que lo nombra como propietario de las casi 14 hectáreas. “El predio hace cuatro años tenía 4 canchas, hoy tiene 8, 3 de césped sintético, una homologada por FIFA. Racing entrenaba en un lugar que alquilaba, y hoy desde las infantiles a la Primera entrenan en el predio Tita”, dijo Chiodini. Al respecto, como corolario y a modo de símbolo de su gestión, Blanco enfatizó con orgullo: “Hoy ganamos otro campeonato”.
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