Cae este año el consumo $ 3.480 millones
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En materia dineraria, este desplome continuado y acumulado significa que en todos los rubros, tanto en alimenticios como en «non food», se facture u$s 3.480 millones anuales menos que en 2000 y u$s 10.160 millones menos que hace escasos 4 años.
• Crecimiento
Lo cierto es que 75,5% del consumo de 2001, estimado en u$s 23.834 millones de un total de 31.570 millones, pertenece a los productos que componen la canasta básica familiar. Los lácteos, bebidas, frutas, verduras, cárnicos, panificados, fiambres, perfumería, cosmética, limpieza y hogar, fueron los que menos cayeron este año (-5,75%), dada por la retracción de 6,3% en los alimenticios (52,4% de la facturación) y de 5,2% en los productos frescos (23,1%).
Al descomponer la participación en el mercado en 2000-'01 de las distintas cadenas de comercialización, se obtiene que sólo dos rubros lograron un crecimiento: los discount, que pasaron de 1,1% de participación a 1,7% en 2001 y los autoservicios, que pasaron de 19,3% a 19,8%. Los hipermercados y supermercados, mantuvieron la participación, que es de 40,8% y así también sucedió con las panaderías, verdulerías y carnicerías, que lograron 18,7% en ambos períodos. Los que «se achicaron» fueron los almacenes (de 12,8% de participación en 2000 a 12,4%), las farmacias, perfumerías y comercios de limpieza (de 2,8% a 2,7%) y los bares y restoranes (de 4,4% a 3,9%).
Arrúa explicó que «cualquiera de las tres 'D' que adopte el gobierno (Default, Dolarización o Devaluación) tendrá 70% de no adhesión» y que «la situación actual es peor que la hiperinflación por los graves efectos que produce en la microeconomía y porque puede lograr que la industria 'made in Argentina', se vaya del país».
En una proyección sobre la facturación en el sector de supermercados e hipermercados en 2001, CCR indica que la misma habrá caído 8,3% a comparación del año pasado en Buenos Aires y -4,9% en el interior del país, pasando de u$s 11.860 millones recaudados (sin IVA) en '00 a unos u$s 11.079 millones en 2001.
En los últimos 5 años, sólo de 1997 a 1998 el sector supermercadista registró un crecimiento, que fue de 7,2%. De esa última vez, el sector sólo vio derrumbes que año a año se profundizaron. En ese lapso, «el promedio de venta por m2 en los super pasó de ser 600 pesos por m2 a 400», indicó Arrúa.
• Competencia
Al mismo tiempo, los casi 150 mil almacenes y autoservicios barriales instalados en todo el país, redujeron en los últimos 3 años más de 4% sus precios hasta erigirse hoy como la competencia más fuerte de las grandes cadenas del mercado alimentario. Previsiblemente, los últimos estudios sobre hábitos de consumo señalaron que 60% de los consumidores los están prefiriendo a la hora de realizar «compras ligeras». Desde 1997 además, se duplicaron los autoservicios de propietarios chinos en la Capital Federal y Gran Buenos Aires pasando de 800 locales en 1997 a un aproximado de 1.500 este año. A pesar de esto, para Arrúa los indicadores, proyecciones y estudios de mercado en el tema muestran que «se terminaron las versiones apocalípticas de que un sector va a desaparecer» y esto se debe a que «cada canal de comercialización cuenta con un público diferente».




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