Edenor promete inversiones para evitar los cortes de luz

Alejandro Macfarlane

«Vamos a poner en marcha un plan de emergencia para reducir al mínimo los cortes y reducir el lapso de los que se produzcan. Para eso contratamos a 600 técnicos más y adelantaremos parte del plan de inversiones previstas para el año próximo, que duplicarán las de este año.» Sentado en el sillón de CEO de Edenor hace menos de dos meses, a Alejandro Macfarlane le tocó ya lidiar con la primera crisis de su joven gestión. El ejecutivo dijo que las inversiones para 2006 superarán los $ 250 millones (contra los $ 131 millones de 2005). También habló sobre el adelantamiento de la hora como posible paliativo a la falta de energía, de la posibilidad de aplicar tarifas sociales y de la respuesta que darán a clientes enojados. Veamos:

Periodista: ¿Van a producirse más cortes de luz este verano?

Alejandro Macfarlane: El 22 de noviembre pasado se produjo el pico de consumo eléctrico más alto de la historia argentina; fue 23% más que a la misma fecha del año anterior. La red aguantó muy bien, aun cuando trabajó por encima del promedio. Lo que sucede en días de alta temperatura es que por un lado el consumo se multiplica (hoy funcionan 1,8 millón más aparatos de aire acondicionado) y por otro lado los cables no llegan a enfriarse y se queman. Dicho todo esto, no creemos que los cortes sean más o más prolongados que en años anteriores.

P.: ¿Qué van a hacer para que esto no suceda?

A.M.: Por una parte, adelantar parte del plan de inversiones del año próximo, previsto en $ 250 millones, contra los $ 131 millones de este año. Pero además contratamos 600 técnicos para llevar el número de cuadrillas de 1.000 a 1.250, lo que nos dará una mayor y más rápida respuesta a los percances que puedan producirse, y que son como los que se verifican en cualquier gran ciudad del mundo.

P.: Pero hay una cuasi certezade que, al no haberse tocado las tarifas residenciales en casi cinco años, no se hicieron las inversiones para actualizar la red...

A.M.: Y hay un peligroso mix de falta de inversión y mucho mayor consumo, lo que provocaría una peor calidad de servicio. Pero estamos trabajando en solucionarlo. También incrementamos la capacidad de atención de nuestro «call center», para que quienes quieran efectuar un reclamo no tengan que esperar en línea como pasa hoy en picos de demanda.

P.: ¿Se puede subsanar sin tocar las tarifas residenciales?

A.M.: Nosotros estamos totalmente de acuerdo en aplicar tarifas sociales. Mire: 80% de nuestros 2,2 millones de clientes paga menos de $ 0,90 por día. Nuestra propuesta es que el gobierno, cuando decida aumentar la tarifa domiciliaria, lo haga teniendo en cuenta a quienes no pueden pagar más que eso.

P.: ¿Dónde se hace el corte entre quienes pueden y quienes no? ¿No abre la puerta a corrupciones varias, como poner la casa a nombre de un jubilado, o un beneficiario de plan social?

A.M.: Es posible, pero puede hacerse el corte en base estrictamente al consumo, y cruzar bases de datos con jubilaciones y planes sociales.También abrir un registropara quienes afirman que no pueden afrontar los aumentos... Las posibilidades son muchas, pero la idea es que paguen más sólo quienes realmente pueden hacerlo.

P.: Sin aumento de tarifas, ¿con qué van a sufragar las inversiones previstas?

A.M.: Con los intereses sobre la deuda sobre los que declaramos el «default». De todos modos, creo justo que se reconozca a los nuevos accionistas que tomamos una empresa complicada, y que le evitamos al país una contingencia de casi u$s 1.000 millones (se refiere a la demanda en el CIADI de EdF).

P.: Volviendo al tema de los cortes, si tuvieron 100.000 clientes sin luz en noviembre, ¿qué puede esperarse para diciembre, históricamente el mes de más demanda?

A.M.: Está claro que nuestro plan de emergencia no resolverá el problema de la noche a la mañana, porque el atraso de la inversión desde 2002 es enorme (se bajó de u$s 100 millones anuales a u$s 20 millones). Este verano será, obviamente, el punto más crítico, y sabemos que la culpa nos será atribuida. Pero le repito: entramos a la compañía hace sólo 60 días y nos arremangamos desde el primero para resolver los problemas.

P.: Una de las «soluciones» que se barajan es la posibilidad de adelantar el huso horario en una hora. Y se dice que quienes se oponen son las eléctricas. ¿Qué hay de cierto en ambas afirmaciones?

A.M.: Nuestra posición es acompañar al gobierno en lo que decida hacer. Edenor no tiene ninguna objeción a un posible cambio de horario, en caso de que el ENRE o la Secretaría de Energía lo consideren útil. No sabemos en realidad si tendrá algún efecto, pero sí todos debemos abogar por un uso racional de la energía y evitar el derroche porque no sólo la distribución (o sea nosotros y Edesur) está sufriendo: también el sector generación.

Entrevista de Sergio Dattilo