FMI reconoció errores de directorio previos a la devaluación de 2002
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Al considerar el proceso de análisis de los borradores de la Oficina de Evaluación por parte del staff en este y otros casos, los panelistas manifestaron además que "un número de directores ejecutivos expresaron su preocupación de que el "'managment ejerce demasiada influencia sobre el producto final".
"El staff tiene la oportunidad de revisar los borradores tanto como responder formalmente por escrito al momento de la presentación al directorio", sostuvo el informe.
"El panel comparó el borrador y el documento final y quedó turbado al encontrar que cambios sustantivos y significantes fueron hechos al borrador, bajando el tono o borrando críticas del staff", resaltó.
Otro informe, también publicado hoy en la página del Fondo, titulado "Reporte de evaluación externa", sostiene que la Oficina de Evaluación no es tan independiente como debiera ser.
Por ello, sugiere que "la oficina debe diversificar su staff" para evitar que los equipos estén muy influenciados por los lineamientos del FMI y que "se necesita mayor acercamiento sistemático sobre los casos para seguir las recomendaciones de la oficina y monitorear su implementación".
El documento advierte que la Oficina de Evaluación puede terminar "burocratizada, rutinizada y marginalizada".
Por último, recomienda que dicha oficina "debe ser más audaz sobre qué evalúa, cómo lo evalúa y a quién contrata para realizar el trabajo".




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