Los principales empresarios dicen que esperan para 2003
Medio centenar de los empresarios más importantes del país respondieron a Ambito Financiero qué esperaban -del país, de la política, de la economía, de sus propios sectores y empresas- para 2003. Su ideas se publicaron en el tradicional Anuario que acompañó la edición del viernes 13 de diciembre de este diario. Las conclusiones y previsiones de los hombres de empresa fueron tan jugosas, interesantes y -sobre todo-ilustrativas de lo que puede suceder en el país que decidimos extraer algunas de ellas, las que se publican a continuación. Así, puede leerse que Paolo Rocca (CEO de la Organización Techint) piensa que están dadas las condiciones para la recuperación, siempre y cuando se reconstruyan las instituciones. O a Mario Vicens (titular de ABA) asignando un «rol limitado» a la banca pública, en abierta polémica con su colega de Abappra, Carlos Heller. Carlos Rodríguez, economista y rector de la UCEMA, le pide a Duhalde que no se engañe con el «veranito», pero Luis Schvimer (VISA Argentina) dice que el consumo llegó a un piso difícil de perforar. Como se ve, una lectura apasionante e imperdible porque los empresarios se muestran mucho menos cautos que de costumbre. Seguramente porque la situación del país no admite tibiezas.
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• «El sector carece de un plan estratégico; el último que se aplicó fue la privatización de ENTel. Cuando le planteamos esto al entonces secretario, Henoch Aguiar, nos dijo que no había que dirigir la competencia...» (Luis Perazo, (presidente de Cicomra - Cámara de la Informática y las Comunicaciones, uno de los más explícitos en el Anuario de Ambito Financiero.)
• «Es muy importante regenerar la seguridad jurídica y que el Estado no intervenga más en relaciones contractuales entre privados. Ni los banqueros estarán dispuestos a dar crédito ni las empresas o el público a solicitarlo si no hay reglas de juego predecibles.»
• «Los que proponen cambios revolucionarios piensan que la organización bancaria, tal como funciona en la Argentina, tuvo un papel preponderante en la crisis. En ABA pensamos que el sistema financiero puede mejorar, pero que la crisis tuvo un altísimo contenido macroeconómico.»
• «La banca pública debe tener un rol limitado, transparente y cuyas actividades no sean potenciales generadoras de déficit fiscal. Hay que tender a una banca pública subsidiaria, que no sea elemento de gasto público.»
• «El acuerdo con los organismos internacionales es imprescindible para consolidar esta mejora financiera. En el largo plazo debemos aspirar a que ya no sea necesario ese tipo de acuerdos para conseguir o mantener la estabilidad.» (Mario Vicens, presidente de la Asociación de Bancos de la Argentina.)
• «Que no se engañe Duhalde: el 'veranito' se debe a que hay un horizonte de salida política. No han hecho nada para tener una base de recuperación económica: el 'veranito' sólo significa que la economía ha dejado de caer.»
• «La economía en 2003 dependerá de qué candidato gane. Hay dos Argentinas muy diferentes si gana Menem con apoyo del PJ, que si ganan Carrió o Rodríguez Saá. Confío en la perspectiva de una vuelta a la economía capitalista razonable vía Menem u otra sorpresa.»
• «El huracán fue Cavallo, no responsabilidad de los bancos, que no pudieron en 2001 evitar lo que ocurrió. Es más: bancos extranjeros que no tenían deuda pública se portaron bien y así ganaron depósitos, pero fueron castigados por Cavallo con encajes diferenciales para proteger a los bancos malos.»
• «La historia de que los bancos son culpables por haberle prestado al Estado no es tan así: frente a un loco no hay ingeniería.» (Carlos Rodríguez, rector de la Universidad CEMA, como siempre fuerte. Aunque olvida que el «veranito» también -y más que todo-es fruto de las tarifas en olla a presión, viveza de Roberto Lavagna.)
• «La situación no luce tan mal como en marzo pasado, pero habrá que ver cómo se resuelve la cuestión del sistema financiero, cuya suerte compartimos. Parecería que el consumo llegó a un piso difícil de perforar.»
• «¡A mí me gustaría saber qué es lo que va a pasar la semana próxima! El problema es la incertidumbre y nuestras decisiones son a largo plazo y semirrígidas.» (Luis Schvimer, CEO de VISA Argentina.)
• «Consideramos necesario dar una solución judicial equitativa al tema de la pesificación y la reprogramación, cumplir con los nuevos compromisos asumidos con los depositantes y establecer un menú de instrumentos de ahorro adecuados que en algunos casos podrán contar con garantías especiales (fideicomisos de créditos de exportación).»
• «El resultado fue, según los últimos datos disponibles, que aumentó la participación de la banca nacional en la captación de depósitos.»
• «La recreación del crédito no es sólo un problema de oferta: también deberá dinamizarse la demanda a partir de la menor incertidumbre capaz de conformar un círculo virtuoso entre crédito y crecimiento.»
• «Sobre la privatización de la banca pública, Abappra tiene una posición muy clara: no deben privatizarse los actuales bancos públicos, ya sea total o parcialmente.» (Carlos Heller, presidente de Abappra, y sus opiniones sobre el «corralito», el «corralón» y la banca nacional.)
• «2003 se presenta mejor que el año que finaliza. Los cambios institucionales que se avecinan acreditan votos de confianza en el futuro, en la medida en que la Argentina logre estabilizase.»
• «La convicción de los argentinos va a ser la única ayuda viable, la única forma de avizorar un futuro sin sobresaltos, la única forma de devolverles a millones de habitantes la dignidad del trabajo.» (Antonio Mata, director ejecutivo de Aerolíneas Argentinas.)
• «Este es un país que por su posición geográfica no puede ser considerado un país exportador, de manera que, si no tenemos una fuerte demanda local, no hay industria petrolera que se sostenga. El negocio de la refinación no puede sostenerse cuando la demanda del producto que deja más margen, la nafta, cayó 45% en los últimos seis años.» (Juan José Aranguren, presidente de la Cámara de la Industria del Petróleo.)
• «Estamos ante la posibilidad de mostrarle al mundo y demostrarnos a nosotros mismos que podemos ser un país serio, desarrollado; para eso debemos comenzar adoptando las medidas que han transformado a los países más avanzados, como la apertura de la economía, el compromiso con la educación y el fortalecimiento del sector exportador, entre otras.»
• «Creo que 2003 será un año de transición y, al mismo tiempo, de definiciones muy importantes. Los argentinos volveremos a votar para elegir un presidente, y debemos hacerlo con mucha responsabilidad, conscientes de que nuestro futuro depende, en buena medida, del resultado de esas elecciones.»
• «Estoy convencido de que, más allá de cualquier dificultad, la Argentina es un país viable. Nuestros recursos naturales, pero sobre todo humanos, serán determinantes para superar la crisis y salir adelante.» (Luis Pagani, CEO de Arcor y presidente de la Asociación Empresaria Argentina - AEA.)
• «Es imprescindible para comenzar a recuperar la reputación de nuestro país que se restituya a los accionistas de las empresas locales un modelo de negocio que les permita, aun a largo plazo, recuperar el capital invertido y obtener una rentabilidad razonable.» (Luis Freixas, CEO de Auto-pistas del Sol, sobre el fenómeno de que recesión y crisis han eliminado dividendos para accionistas desde hace años).
• «Mi pronóstico para 2003 es que si la solución política aparece, la economía argentina puede experimentar un boom que sorprenderá a muchos. Esta visión optimista se funda en las ventajas macroeconómicas que nos diferencian del resto de los países de la región y un dólar excepcionalmente alto que hace rentable la exportación.» (Orlando Salvestrini, CEO - Pago Fácil, muy optimista. Claro: si hay solución política sólida y no se enojan industriales por el dólar recontra-alto.)
• «Nuestro mercado se redujo a la quinta parte de lo que era en 1998. Para el año próximo, esperamos algo similar al actual. Pero igual, todas las terminales peleamos para la asignación de nuevos modelos a las plantas argentinas y por conquistar nuevos mercados para nuestros productos.»
• «Ninguna empresa automotriz piensa en irse del país.»
• «Queremos que la sociedad argentina siga perteneciendo al grupo privilegiado de 25 naciones que producen automotores.» (Juan Manuel Lardizábal, presidente de ADEFA y CEO de Renault Argentina.)
• «Pese a ser 2003 un año electoral, sería de esperar que se profundice la tendencia que viene registrándose en los últimos meses. Hay señales que permiten creer que se mantendrá cierto grado de previsibilidad en el desarrollo de la vida político-institucional y económica de nuestro país.»
•«Las previsiones anuncian que se retomará el ritmo de crecimiento constante en los próximos dos años.» (Ernesto Gutiérrez, CEO de Aeropuertos Argentina 2000.)
• «Cuando este gobierno impulsó un nuevo modelo económico, fue muy resistido. Después de la devaluación la situación cambió. El dólar se frenó y nuestro sector se benefició.»
• «No me animaría a decir que va a haber cosecha récord, pero va a ser una campaña muy favorable.»
• «En el interior se ve un cambio de ánimo.»
• «Es increíble: en este momento no estamos pidiendo que saquen las retenciones, sino que no las aumenten.» (Luciano Miguens, presidente de la Sociedad Rural Argentina.)
• «Estimo que la recuperación va a llegar por el lado de las exportaciones, y en esto el sector rural va a jugar un papel primordial, pero es imprescindible buscar mecanismos para financiar exportaciones.» (Julio Werthein, presidente de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, habla de la necesidad de potenciar a partir del mercado de capitales al sector más expansivo que puede tener la economía en 2003.)
• «La salida exporta-dora no es para cualquiera y no se entra en el mercado internacional en tres meses. En el mejor de los casos, el próximo año será igual a éste. Las empresas tendremos que continuar adaptándonos a esta nueva Argentina porque ya no se trata de una crisis, sino de un nuevo país.»
• «La falta de respeto por los derechos de propiedad de la que han sido objeto las personas y las empresas ha dañado fuertemente la imagen de la Argentina.» (Pablo Devoto, director general de Nestlé Argentina, es since-ro al mencionar que si bien la devaluación permite exportar con mayor competitividad, son pocas las empresas que están adaptadas a la nueva realidad del país.)
• «A lo largo de 2003 y 2004 se negociarán e instrumentarán los casos más interesantes y creativos en reestructuración de pasivos empresarios, y los que tengan mayores quitas de capital -implícitas y explícitas-, reducción de tasas de interés y prórrogas de plazos. Puede haber adquisiciones de paquetes de deuda con un descuento importante por sus controlantes o por empresas interesadas en tomar el control de la reestructuración, para eventualmente adquirir el control de la empresa o sus activos principales. Se verá una participación más activa de los fondos buitre, que son cautelosos y sumamente sofisticados, y tienen vasta experiencia en este tipo de procesos.» (Marcelo Etchebarne, socio de Cabanellas, Etchebarne & Kelly - Especialista en reestructuración de pasivos empresarios.)
• «El año 2003 está condenado a ser un año malo porque la economía argentina va a seguir siendo una en la que el crédito sigue contrayéndose levemente y no despega. La recuperación va a ser lenta porque no se pueden descartar eventos muy desfavorables apoyados en datos concretos acerca de la evolución del default con los organismos multilaterales y la transición política.» (Fernando Navajas, economista jefe de FIEL.)
• «En 2003 se va a crecer sobre una base deprimida. El año 2004 será de mayor repunte. De las nuevas autoridades que surjan en 2003 esperamos honestidad, profesionalismo y capacidad de acción.» (Enrique Perezyera, vice-presidente de People-Soft.)
• «Debemos considerar dejar de ser una isla e integrarnos al contexto internacional: si el Mercosur no es una alternativa idónea, tendremos que buscar otra.» (José Requejo García, presidente de Damovo.)
• «Hoy en Sony tenemos bastantes fundamentos para pensar que lo peor ya pasó y que con nuevas reglas de juego es posible replan-tear el negocio y esperar buenos resultados en el futuro.» (Rafael Vieyra, director comercial de Sony Argentina.)
• «Nuestra cartera de clientes estaba formada por alrededor de 3.000 familias, cifra que trepó a más de 12 mil en el primer año, a más de 70 mil durante 2001 y que hoy ya supera las 100 mil.» (Diego Vrkljan, directivo de la empresa de seguridad ADT.)
• «Mientras en algunas empresas y hogares se experimentó un recorte en consumos como telefonía y televisión por cable, nosotros no tuvimos ninguna baja en materia de seguridad.» (Eduardo Cristallo, presidente de Security TAG Sistems.)




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