Morixe: continúa con limpieza del pasado
EL RASTRO: ...Y no todas las huellas pueden ser ideales. El tema de las "compensaciones" que prometió el gobierno en función de regular el mercado harinero todavía no se había hecho efectivo en el momento de este cierre. Y el tema de la materia prima, trigo, también es inestable. Por lo demás, debiera seguir firme.
-
La industria encadenó en febrero su octava caída interanual al hilo y el sector automotriz se hundió hasta 24%
-
La financiación con tarjetas de crédito cayó 6,8% real en el primer trimestre y advierten por contracción del consumo
| CIFRAS Y RATIOS DE BALANCE NO CONSOLIDADO | |||||||||
2007
| 2006
| 2007 | 2006 | ||||||
| Activo corr.:
| 14.499.041 | 13.288.609 | Ingr. operat. | 19.855.491 | 10.908.654 | ||||
| Pasivo corr.: | 7.717.501 | 9.534.747 | Costos: | 15.781.234 | 7.556.271 | ||||
| Ind. liquidez | 1,81 | 1,37 | Gastos: | 2.156.000 | 1.328.000 | ||||
| Liquidez seca | 1,69 | 1,05 | Otros saldos: | 1.599.987 | 206.386 | ||||
| Capital int. | 9.800.000 | 9.800.000 | Res./período: | 3.511.577 | 9.629.419 | ||||
| Patrimonio | 19.738.211 | 16.226.634 | S/patrimonio: | 17,5% | 59% | ||||
| Ind. Endeudam. | 47% | 69% | S/Capital: | 36% | 98% | ||||
| Valor Libros: | $ 2,04 | $ 1,63 | Res. no asign: | (6.278.629) | (9.790.206) | ||||
| ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADOS | ||
| En pesos | 30/11/2007 | 30/11/2006 |
| Ventas netas | 36.260.258 | 19.547.384 |
| Costo de mercaderías vendidas | (28.172.862) | (15.171.390) |
| Ganancia bruta | 8.087.396 | 4.375.994 |
| Gastos de comercialización | (1.641.567) | (804.708) |
| Gastos de administración | (1.839.710) | (1.285.920) |
| Otros ingresos y egresos | 276.023 | 7.492.416 |
| Resultados financieros y por tenencia | ||
| Generados por activos | 571.645 | 322.364 |
| Generados por pasivos | (231.292) | (461.745) |
| Ganancia (pérdida) ordinaria | 5.222.495 | 9.638.401 |
| Resultado soc. controladas en soc. controlante | (3.432) | (495) |
| Participación de terceros en Rdos. Soc. Controladas | (128.766) | (8.487) |
| Resultado ordinario | 5.090.297 | 9.629.419 |
| Impuesto a las Ganancias | (1.578.720) | -,- |
| Ganancia (pérdida) del período | 3.511.577 | 9.629.419 |
| ESTRUCTURA PATRIMONIAL COMPARATIVA | |||||
| En pesos | 30/11/2007 | 30/11/2006 | 30/11/2005 | 30/11/2004 | 30/11/2003 |
| Activo | |||||
| Activo corriente | 24.790.566 | 20.347.644 | 6.956.740 | 5.567.177 | 5.877.534 |
| Activo no corriente | 12.527.789 | 14.346.198 | 12.147.453 | 13.080.647 | 14.284.710 |
| Total del activo | 37.318.355 | 34.693.842 | 19.104.193 | 18.647.824 | 20.162.244 |
| Pasivo | |||||
| Pasivo corriente | -15.486.127 | -17.675.290 | -13.751.850 | -13.180.670 | -15.732.629 |
| Pasivo no corriente | -1.556.907 | -1.728.572 | -965.160 | -1.318.565 | -1.610.412 |
| Subtotal | -17.043.034 | -19.403.862 | -14.717.010 | -14.499.235 | -17.343.041 |
| Particip. de 3ros. en soc. controladas | -531.429 | -420.854 | -439.719 | -481.342 | -403.709 |
| Particip. de soc. control. en soc. control. | -5.681 | -1.874 | -1.202 | -1.529 | -1.113 |
| Patrimonio neto | -19.738.211 | -14.867.252 | -3.946.262 | -3.665.718 | -2.412.381 |
| Total | -37.318.355 | -34.693.842 | -19.104.193 | -18.647.824 | -20.160.244 |
| ESTRUCTURA DE RESULTADOS COMPARATIVA | |||||
| En pesos | 30/11/2007 | 30/11/2006 | 30/11/2005 | 30/11/2004 | 30/11/2003 |
| Rdo. operativo ordinario | 4.606.119 | 2.285.366 | 643.609 | (363.207) | 287.352 |
| Otros ingresos y egresos | 276.023 | 7.492.416 | 123.199 | 1.842.103 | 490.483 |
| Result. en inv. permanentes | |||||
| rdos. financieros y por ten. | 340.353 | (139.381) | (322.030) | (827.666) | (895.514) |
| Result. soc. controladas en | |||||
| soc. controlante | (3.432) | (495) | 262 | (341) | (178) |
| Part. 3eros. en resultados | |||||
| soc. controladas | (128.766) | (8.487) | 16.073 | (45.228) | 29.347 |
| Subtotal | 5.090.297 | 9.629.419 | 461.113 | 448.723 | (110.221) |
| Impuesto a las Ganancias | (1.578.720) | -,- | -,- | -,- | -,- |
| Ganan. (pérd.) del ejercicio | 3.511.577 | 9.629.419 | 461.113 | 448.723 | (110.221) |
Dejá tu comentario