Morixe: está intentando dar vuelta la página

Objeto social: "Molino harinero".

Un trimestre y hasta unos años son poco para juzgar los resultados del cambio corporativo ("de control") en cualquier empresa. El problema es que cuando hablamos de una sociedad que desde 2011 viene perdiendo dinero y cuya producción y ventas se viene reduciendo año a año, el tiempo no es mucho. Si hay algo para destacar, es en que pos de "ganar tiempo" los nuevos accionistas han efectuado aportes irrevocables por $114,9 millones (un año antes habían sido $64,9 millones), con lo cual la sociedad pasa de un patrimonio adverso de $4,6 millones doce meses atrás a positivos $24,9 millones ahora (los no asignados crecieron de adversos $162,5 millones a negativos $233,8 millones). En lo que compete a su quehacer se regularizaron deudas con proveedores y empleados, se reabrieron canales con clientes locales y del exterior y se comenzó a regularizar la deuda con el fisco y a realizar algunas inversiones de capital. En base a esto el nuevo Directorio habla de relanzar la empresa y la marca Morixe, aumentar ventas e incorporar otros productos alimenticios para lo cual es necesario alcanzar los volúmenes de producción y ventas que la hagan autosuficiente en términos financieros. En el ínterin, estos tres primeros meses del contable la molienda se redujo 0,7% frente a la de un año atrás y la venta de harina 0,93%, generando una merma en los ingresos de 0,09% que descontados los costos le dejan un bruto de $0,7 millón, 72% más que lo logrado un año atrás. El incremento de los gastos, en especial los administrativos (51%) determinan luego un operativo en contra de $14,9 millones (42% más que en 2016), que tras la disparada de la carga financiera (262%) y a pesar del reconocimiento fiscal de $10,3 millones, la dejan con un neto adverso de $19.097.655, duplicando lo perdido en igual trimestre del ejercicio previo