TGS: supo responder a un pésimo escenario

 Objeto social: Transporte de gas, líquido.

Los primeros tres meses de 2014 habían sido realmente desfavorables, resultado de la devaluación del peso que prácticamente cuadruplicó su carga financiera -enfocada básicamente al financiamiento del transporte del gas-. Esto, más la obligación de ampliar su red de distribución tornan ante la reticencia gubernamental en cumplimentar los acuerdos de 2011 y 2014, lo que debiera ser el núcleo de su negocio en un "lastre" (desde 1999 el valor del transporte subió sólo 20%). La respuesta de la firma ha sido apostar a la producción de gases líquidos, golpeada en los últimos meses por la caída de los precios internacionales. Ante este escenario -complicado por la retracción del consumo local- la firma redujo en el trimestre (volumen) un 5,8% las entregas de gas frente a lo de doce meses atrás, 12,5% la producción de etanol, 1,1% la propano/butano, incrementando la de gasolina en 8,5%, mientras apostó a las exportaciones, incrementando 25,5% las de propano/butano y 9,8% las de gasolina. Esto se complementó con un cuidado en los costos (subieron 3,3% en el año) una fuerte reducción de gastos (48%) y reducción de la carga financiera (76%) que hicieron que a pesar que el ingreso por ventas fuese 22% inferior al de 2014, ganase $ 45.141.000 cuando un año atrás perdía casi $ 78 millones.