"Estamos preparados para la crisis"

Graciela Di Rado

«Estamos preparados ante una eventual crisis energética. Las instalaciones en donde se encuentra nuestro nuevo centro tecnológico se construyeron pensando en que estas situaciones no las afecten», dijo Graciela Di Rado, gerenta de Marketing para Sudamérica de IBM.

En diálogo con este diario, la ejecutiva comentó que los empresarios están preocupados por reducir costos y mejorar la productividad, para lo que invierten en tecnología. Y que el tipo de cambio «hizo a la Argentina atractiva para generar instalaciones de procesos y dar servicios a clientes de otras partes del mundo desde aquí». Periodista: ¿Las preocupaciones de los empresarios argentinos son las mismas que en el resto del mundo?

Graciela Di Rado: Hace años que IBM hace un trabajo con más de 700 líderes de empresas del mundo tratando de interpretar cuáles son sus necesidades. La preocupación común es la reducción de costos y la mejora de productividad, a través de formas innovadoras de manejar los negocios. Las inquietudes que plantean los ejecutivos son comunes por sectores más que por países. Hoy las amenazas de las compañías se centran en que hay competidores en cualquier lugar del planeta.

Beneficios

P.: ¿El tipo de cambio los favorece como filial?

G.d.R.: Por supuesto. La diferencia cambiaria nos ha beneficiado por la fuerte reducción de costos comparada con otros mercados. Esto hizo a la Argentina atractiva para generar instalaciones de procesos y dar servicios a clientes de otras partes del mundo desde aquí.

P.: ¿Coincide con otros empresarios en que está enrarecido el clima de negocios?

G.d.R.: IBM tiene 83 años en la Argentina y Latinoamérica. Acá no pasa nada diferente de otros países. Las compañías aprendemos a hacer negocios en un ambiente distinto, donde hay períodos de bonanza que aprovechar o de turbulencia para protegerse. Las organizaciones se van haciendo flexibles. Si la coyuntura sufre algún impacto como sucedió durante la crisis, hay que explicarlo a la casa matriz, pero nadie se asombra ni asusta, es parte de las reglas de hacer negocios en todo el mundo.

P.: ¿Cómo se preparan ante una eventual crisis energética?

G.d.R.: Desde el punto de vista de nuestra infraestructura, estamos preparados. Las instalaciones en donde se encuentran todos nuestros data centers y centro tecnológico, en Martínez, se construyeron pensando en que estas situaciones no pueden afectarlas. Estamos preparados porque en definitiva nuestra compañía tiene normas internacionales que se cumplen en todas partes. En toda la región a la que pertenecemos ( Sudamérica menos Brasil), las instalaciones están preparadas.

Ejecutivos

P.: ¿Cuántas mujeres en puestos gerenciales tiene la compañía en esta región?

G.d.R.: Somos cinco las que reportamos directamente al gerente general regional. En IBM no hay un tratamiento diferente por género. En la Argentina más de 35% de los empleados son mujeres. En niveles jerárquicos, el porcentaje se reduce a 20%. Hay países en los que la proporción de mujeres es mayor, como en Colombia y Venezuela. Y otros como Estados Unidos, en donde nuestras colegas dicen que sienten que aún existen barreras para mujeres. En la Argentina no existe ese sentimiento. Incluso acá, se da mucho apoyo al avance de la mujer.

P.: ¿Tiene que ver con apoyo legal?

G.d.R.: No, es un tema de manejo cotidiano. A mí me anunciaron mi primer puesto gerencial a los tres meses de volver de licencia por maternidad. Hay flexibilidad horaria donde las empleadas pueden venir más temprano o salir más tarde. En el edificio hay un lugar para amamantar o para guardar leche. Hay contacto con una red de guarderías monitoreadas por IBM. Por supuesto, nosotras tenemos un fuerte compromiso de colaboración de nuestra parte y aprovechamos bien el tiempo.

Elegancia

P.: A pesar de que la casa y el trabajo no les deja mucho tiempo, las ejecutivas siempre están muy bien vestidas.

G.d.R.: A mí me gusta mucho la ropa. Hay algunas diseñadoras que tienen prendas formales pero divertidas en donde compro como Graciela Naum. Amo las carteras Peter Kent, y los zapatos de Ricky Sarkany. Para los maquillajes uso todo Mac y en invierno uso siempre el perfume Angel, de Thierry Mugler.

Entrevista de Florencia Lendoiro