Forzarán a aseguradoras a repatriar sus dólares

Con el acceso vedado a los mercados de capitales,los números fiscales parecenno cerrar del todo en 2008, incluida la ayuda chavista. Como el mandato económico del próximo gobierno de Cristina de Kirchner es más de lo mismo, no extraña, que al igual que hizo el Presidente cuando desde el Palacio de Hacienda le advirtieron del agujero financiero, se eche mano nuevamente a las inversiones que tengan otras compañías en el exterior.

Este año recurrieron a las tenencias de bonos, acciones y fondos extranjeros en manos de las AFJP. Ahora están pensando en obligar a las aseguradoras a repatriar sus activos externos.

En el sector privado ya están advertidos de la probable maniobra, aunque por el momento no han sido informados oficialmente. Algunos lo descreen porque sostienen que la porción de la cartera de inversiones colocada en activos externos no es relevante. Estos soslayan que a la hora de raspar el fondo de la lata en busca de financiamiento, todo dólar suma.   

Cálculo

Según estimaciones extraoficiales, ya que no se cuenta con información desagregada como en el caso de las AFJP (en el mercado nadie entiende cómo puede ser que la Superintendencia de Seguros no tenga la composición de la cartera como la tiene la Superintendencia de AFJP), se calcula que en el exterior tienen menos de 20%.

La producción anual del sector asegurador supera los $ 15.500 millones ( aproximadamente u$s 5.000 millones), de los cuales 68% corresponde a seguros patrimoniales y el resto a daños personales, donde las pólizas de retiro y vida previsional concentran la mayor parte del negocio.

De acuerdo con datos de AVIRA, que nuclea a las aseguradoras de vida y de retiro, la cartera de inversionessupera los $ 17.500 millones. De este volumen de fondos, 77% está en manos de las compañías de seguros de retiro.

Para tener una idea de en qué invierten estas aseguradoras vale mencionar que poco más de la mitad de los activos son títulos públicos, las de vida tienen 49% y las de retiro 54%. En plazos fijos tienen 12% y 20% respectivamente; 8% y 16% en fondos comunes de inversión; 17% y 1% en acciones; y 3% en obligaciones negociables. Queda un resto en otras inversiones que en el caso de las de vida representa 3% y en las de retiro 14%.   

Objetivo

Cabe recordar que antes de la debacle de 2001 las compañías de seguro habían intensificado la diversificación de sus inversiones en el exterior para cubrirse frente a una salida de la convertibilidad (que de poco sirvió porque llegó la salvadora pesificación). La meta era tener por lo menos 30% de la cartera en el exterior. En el mercado consideran que pocas compañías llegaron a ese objetivo.

Pero lo cierto es que muchas fueron atraídas por los altos retornos de los mercados emergentes, como el brasileño, y optaron por invertir en el exterior.

Al margen de la repatriación obligatoria de inversiones que la próxima administración kirchnerista podría implementar para las aseguradoras, ya se descuenta también que deberán « colaborar» con la compra de deuda pública en aras de cerrar la brecha financiera del año que viene. Al igual que les espera a las AFJP.