"No se debió salir del 1 a 1 sin saber dónde entrábamos"
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Periodista: Si este dólar semiflotante fracasa, ¿qué opciones quedan?
Ricardo López Murphy: El país necesita recomponer su marco institucional. Con el plan «Reyes» se hizo trizas el marco institucional monetario que tenemos, como se había hecho trizas antes el régimen de presupuesto y el régimen de deuda pública. Si usted tuviera que vender un bien a plazo, ¿qué estructura contractual va a usar? Ha sido destrozada por el cambio del régimen monetario sin un régimen alternativo. Si se iba a cambiar la convertibilidad, uno tiene que tener presente qué estructura contractual va a usar. Hay un caos con el tipo de cambio, hay quien quiere ser pesificado 1 a 1, otro a 1,4; y otro a 1,8. Y a eso hay que darle una respuesta ahora, no se puede esperar ni 15 días.
P.: Desde el gobierno dicen: nos dieron una papa caliente y estamos haciendo lo que podemos...
R.L.M.: Eso no es así. Había un gobierno electo que en reiteradas oportunidades había pedido apoyo. Y se les dijo que no, y usted le dice 'no' a quien ejercía el poder, y le dice 'usted no está en condiciones de gobernar, renuncie', no puede decir luego que le dieron una papa caliente, porque usted buscó eso. No nos engañemos.
• Gasto público
R.L.M.: Así nos va. Con esas estrategias y esas reglas no podemos presentar ni en el mundo ni frente a nuestra población. Así nos va por mentir, por manipular y por tergiversar. Y así nos va por mentirle a la gente sobre la naturaleza de la crisis que vivimos. La naturaleza de la crisis que vivimos tiene mucha explicación en que durante los '90 cuando la estructura daba para que el gasto público aumente en sólo 45%, el aumento fue de 150%.
P.: Lo que sorprende es Duhalde. Asume y siendo que estos números están claros, en vez de decirnos que el problema es el endeudamiento argentino y el alto gasto público, dio vuelta las cosas y dijo el problema de la Argentina es la convertibilidad y después hablamos de lo demás... .
R.L.M.: Lo que pasa es que si hacía un argumento de ese tipo, alguien le iba a preguntar: pero usted ejerció el poder en ese tiempo, ¿qué pasó en la provincia de Buenos Aires?. Porque 150% del aumento del gasto público es sólo un promedio. Pregúntele a Duhalde cuánto fue el aumento del gasto en la provincia de Buenos Aires. Excedió holgadamente 650%. Y no sólo eso, cuando se compute correctamente las enormes pérdidas que se gene-raron en la institución financiera de la provincia, con una gestión que tuvo mucho que ver con subsidios y con este aumento del gasto público, se va a ver el desquicio presupuestario que hubo ahí. Ahora mire qué paradoja: que los que fueron el factor infeccioso ahora van a ser el factor terapéutico.
P.: Es que la persona que fue responsable de esta situación, Duhalde, seguramente dice: fui dos veces gobernador de la provincia, una vez vicepresidente, y ahora soy presidente de la Nación, quiere decir que esta fórmula era buena.
R.L.M: Así nos va a ir. Hay gente que cree que está bien como estamos. Para mí es un desastre como estamos. No se puede salir del 1 a 1 sin saber dónde entramos. Cuando nos comparan con Brasil y México es injusto. Ninguno de estos países dejó de pagar la deuda, ni puso control de cambios, ni pusieron «corralito» financiero. Al revés. La salida del régimen cambiario fue para since-rar las variables. Ahora que las reservas pasaron al gobierno, para creer en el sistema monetario el gobierno va a tener que dar pruebas de responsabilidad fiscal y demostrar que no va a usar esta libertad que tiene para emitir, para hacer lo que hizo en el pasado cuando la tuvo.
• Inflación
R.L.M.: Yo no haría ese juicio. Para que tenga hiperinflación, se necesita convalidar con emisión, y yo no hago esa acusación. Y para llegar a una hiper hay que llegar a un grado de emisión sistemática.
P.: De Mendiguren dice que ya se notan los primeros síntomas de reactivación de la economía.
R.L.M.: A mí los números no me dan eso. Habría que ver a qué índice se refiere. Una economía para reactivarse necesita confianza y financiamiento. Yo no veo esos dos elementos porque está quebrada la estructura contractual. Clarificada la estructura contractual, hay que ver dónde está el financiamiento. Yo le pregunto al gobierno, sobre qué institucionalización se va a basar la recuperación. Porque cuando se habla de una alianza contra el sistema financiero, me pregunto si están pensando en una economía sin bancos, sin financiamiento, ¿de trueque? Ese es un nivel de degradación y caída del estándar de vida del argentino medio incomparable con lo que hemos visto hasta ahora.
P.: ¿Como se puede salir de la peor crisis financiera de la Argentina con un Banco Central que en su equipo de directores tiene un solo especialista en temas bancarios?
R.L.M.: No comparto esa observación. Yo esperaría más que nada que se completen los cargos del directorio.
P.: ¿Terminó en este tiempo de hacer una autocrítica de su gestión anterior?
R.L.M.: Yo repetiría lo que propuse al país y lo que señalé en ese momento. Se lo digo a bandera desplegada, a tambor batiente y a paso redoblante: lo haría en los mismos términos, con la misma convicción y con la misma seguridad. Hice muchas esfuerzos para explicarlo. Yo intenté hacer lo que en toda mi vida había se-ñalado y sigo creyendo en ello.



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