Petrobras EP: batido de cifras importantes
EL RASTRO: Respecto de acumulados, llegó con $ 1.306 millones disponibles: la propuesta era pasarlo a «cuenta nueva», casi en su totalidad. Diversificada, integrada en energía, poderosa por donde se la mire. Está en rubro que tropieza con dificultades, por lo que hagan imprevisibles gobernantes de moda en la región. Por lo demás, sin sustos.
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Transferencias automáticas a provincias: cayeron por cuarto mes al hilo y en abril la merma fue de hasta 3,3%
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Para un frigorífico tradicional "el precio de la carne llegó a un techo"
| CIFRAS Y RATIOS DE BALANCE NO CONSOLIDADO | |||||||||
2006
| 2005
| 2006 | 2005 | ||||||
| Activo corr.:
| -,- | -,- | Ingr. operat. | 1.074.000.000 | 737.000.000 | ||||
| Pasivo corr.: | 39.000.000 | 28.000.000 | Costos: | -,- | -,- | ||||
| Ind. liquidez | -,- | -,- | Gastos: | 2.000.000 | 3.000.000 | ||||
| Liquidez seca | -,- | -,- | Otros saldos: | (6.000.000) | (3.000.000) | ||||
| Capital int. | 2.132.000.000 | 2.132.000.000 | Res./período: | 1.064.000.000 | 729.000.000 | ||||
| Patrimonio | 6.220.000.000 | 5.155.000.000 | S/patrimonio: | 17% | 14% | ||||
| Ind. Endeudam. | 0,6% | 0,5% | S/capital: | 50% | 34% | ||||
| Valor Libros: | $ 2,91 | $ 2,41 | Res. no asign: | 1.306.000.000 | 1.257.000.000 | ||||
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO | ||
| En millones de pesos | 31/12/2006 | 31/12/2005 |
| Ventas netas | 11.745 | 10.633 |
| Costo de ventas | (8.251) | (7.046) |
| Utilidad bruta | 3.494 | 3.609 |
| Gastos de administración y comercialización | (1.094) | (941) |
| Gastos de exploración | (117) | (34) |
| Otros resultados operativos | (133) | (329) |
| Utilidad operativa | 2.148 | 3.305 |
| Resultado de inversiones no corrientes | 219 | 281 |
| Resultados financieros y por tenencia | ||
| Generados por activos | ||
| Intereses | 108 | 88 |
| Diferencia de cambio | 49 | 33 |
| Resultado por tenencia | 25 | 40 |
| Resultado por tenencia y venta de títulos | 49 | (4) |
| Otros egresos financieros netos | (6) | (3) |
| 225 | 175 | |
| Generados por pasivos | ||
| Intereses | (811) | (386) |
| Diferencia de cambio | (65) | (34) |
| Resultado de instrumentos derivados | -,- | (337) |
| Otros egresos financieros netos | (55) | (72) |
| Otros ingresos (egresos) netos | 93 | (459) |
| Utilidad antes de Impuesto a las Ganancias y de participación de inversores | ||
| en los resultados de los resultados controlados | 1.954 | 1.728 |
| Impuesto a las Ganancias | (465) | (311) |
| Participación de terceros en los resultados de las sociedades controladas | (425) | (288) |
| Utilidad neta | 1.084 | 729 |
ESTRUCTURA PATRIMONIAL COMPARATIVA | |||||
| En millones de pesos | 31/12/2006 | 31/12/2005 | 31/12/2004 | 31/12/2003 | 31/12/2002 |
| Activo corriente | 5.052 | 3.966 | 3.638 | 3.473 | 2.809 |
| Activo no corriente | 150.405 | 14.605 | 14.510 | 14.012 | 11.840 |
| Total | 20.457 | 18.571 | 18.148 | 17.483 | 14.649 |
| Pasivo corriente | 5.143 | 3.909 | 3.891 | 4.933 | 2.775 |
| Pasivo no corriente | 6.744 | 7.585 | 8.232 | 5.484 | 6.866 |
| Subtotal | 11.887 | 11.494 | 12.123 | 10.417 | 9.641 |
| Dif. trans. por conversión y derivados | -,- | -,- | -,- | -74 | -,- |
| Participación minoritaria | 2.350 | 1.922 | 1.626 | 2.309 | 556 |
| Patrimonio neto | 6.220 | 5.155 | 4.399 | 4.833 | 4.452 |
| Total | 20.457 | 18.571 | 18.148 | 17.485 | 14.540 |
| Capital de trabajo | (91) | 57 | (253) | (1.460) | 34 |
| ESTRUCTURA DE RESULTADOS COMPARATIVA | |||||
| En millones de pesos | 31/12/2006 | 31/12/2005 | 31/12/2004 | 31/12/2003 | 31/12/2002 |
| Utilidad operativa | 2.148 | 2.305 | 1.678 | 1.101 | 1.127 |
| Resultados de inversiones no corrientes | 219 | 281 | 102 | 153 | (638) |
| Otros ingresos (egresos) netos | 93 | (459) | (40) | (447) | (187) |
| Resultados financieros y por tenencia | (506) | (899) | (1.265) | (387) | (1.827) |
| Subtotal | 1.954 | 1.228 | 475 | 430 | (1.525) |
| Impuesto a las Ganancias | (465) | (211) | 317 | (29) | (82) |
| Participación minoritaria | (425) | (88) | (17) | (20) | 28 |
| Utilidad (pérdida) neta | 1.064 | 729 | 775 | 381 | (1.579) |
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