Rio de Janeiro (enviado especial) - A más tardar en quince días, la Secretaría de Defensa de la Competencia de la Argentina y su par de Brasil darán el visto bueno al canje de activos entre Repsol-YPF y Petrobrás. A partir de esa fecha la petrolera brasileña comenzará una agresiva batalla en el mercado argentino, que incluirá el cambio de nombre de las estaciones Eg3 por Petrobrás-Eg3, además de una inversión inicial de u$s 40 millones en marketing y el lanzamiento de su línea de lubricantes Lubrax.
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Así lo informó ayer en Rio de Janeiro José Carlos Cosenza, el flamante country manager de la brasileña para la Argentina. Para la aprobación final del canje de activos -por un valor combinado de u$s 1.000 millones-restaría tan sólo la aprobación de la Secretaría de Defensa de la Competencia de la Argentina, según explicó Jorge Camango, director de Petrobrás. En este sentido, Camango manifestó que por parte de las autoridades brasileñas el intercambio ya estaría aprobado. No obstante ello, admitió que aún persiste «una cuestión burocrática» en el banco central de este país, que «estaría resuelta en los próximos días». En tanto, Camango les restó importancia a los cuestionamientos que el gobierno argentino hizo sobre el intercambio, objetando que se debería concretar a través de ventas directas.
Petrobrás, con las 700 estaciones Eg3, ocupará el cuarto lugar entre los jugadores del mercado argentino de combustibles. Sin embargo, según precisó Camango, el objetivo es estar entre los tres primeros en un plazo no superior a los cinco años. Para lograrlo, la compañía estatal brasileña diseñó un ambicioso programa que de movida incluye la inversión de 40 millones de dólares en marketing de las nuevas estaciones que pasarán a llamarse Petrobrás-Eg3 y el reemplazo de los lubricantes de Repsol-YPF de estas estaciones por los propios, denominados Lubrax. Aclaró que la idea es trabajar con los directivos de Eg3 para aprovechar su conocimiento del mercado y que, a pesar de las alianzas estratégicas que mantienen con Repsol-YPF en la Argentina, ambas compañías serán competidoras netas.
Petrobrás entraría al mercado argentino con 11% de participación, que hereda de Eg3. De esta forma, se sitúa por debajo de Repsol-YPF (46%), Shell (21%) y Esso (15%).
• Prioridad
«La Argentina será un país prioritario en la estrategia de transnacionalización de Petrobrás», afirmó Camango, quien agregó que la compañía se encuentra particularmente interesada en posicionarse con fuerza en los sectores de «comercialización y distribución». Todo esto se enmarca dentro del Plan Estratégico 2001-2005 de la empresa brasileña, que demandará una inversión mundial de u$s 30.000 millones en los próximos cinco años. Específicamente, la idea para la Argentina es posicionar una empresa totalmente integrada, o sea que se autoabastezca a través de su propia exploración, producción, refinamiento (lo tendría al adquirir la refinería de Bahía Blanca, que tiene una capacidad de 30.500 barriles por día), distribución y comercialización.
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