La devaluación del peso hizo que los productos argentinos se tornaran más competitivos en Brasil, realineando los precios al de los mismos productos brasileños, afirma hoy el diario Gazeta Mercantil.
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El diario, especializado en economía, hizo una consulta de precios en Buenos Aires y en San Pablo y llegó a la conclusión de que "en media, los precios de una lista de productos globalizados de consumo ya están hoy muy emparejados".
"Si lo que Argentina más quería con la devaluación del peso era recuperar la competitividad de sus precios en dólar y realinearlos con los del principal socio y competidor, que es Brasil, eso fue logrado, al menos por ahora", comenta.
El diario comprobó que en una lista de 14 ítems principales los precios en dólar en Buenos Aires resultan en media, 6,7 por ciento más caros que en San Pablo, cuando en octubre del año pasado, en otro estudio similar, la capital argentina registraba valores en dólar 92 por ciento mayores que los de la capital paulista.
En octubre -agrega el diario- las dos principales capitales sudamericanas presentaban entre sí un "abismo cambiario", ya que existía "una sobrevalorización del peso, enyesado en el 1 a 1 con el dólar por la ley de convertibilidad, mientras el real vivía su momento de más profunda devaluación".
El comentario resalta que el resultado práctico de ese abismo "llevó al Mercosur al más serio impasse ocurrido entre sus dos principales socios".
Ejemplificando, cita que una lata de Coca-Cola costaba 125 por ciento más en Buenos Aires que en San Pablo, el Big Mac -tenido como una referencia internacional de costos de cada país- era 83 por ciento más caro en Argentina, un litro de leche tipo longa-vita costaba 139 por ciento más y un jabón Dove 83 por ciento más.
En cambio, algún producto, como el Big Mac, se tornó en Argentina 11,2 por ciento más barato que en San Pablo, y el pasaje de un viaje por subterráneo está 41 por ciento menos en Buenos Aires que entre los paulistas.
Los precios fueron investigados en los hipermercados Carrefour, escogidos por pertenecer a una cadena con padrones globalizados de comercialización y de referencia en los dos países.
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