Aluar: puesta entre dos problemas complicados

Objeto social: «Producción y venta de aluminio».
El mundo cambió. Se vino hacia un «agujero negro» lo económico. Y a quienes los tomó -como Aluar- en medio de una muy fuerte etapa expansiva, seguramente que los hace trastabillar mucho durante alguna temporada. Si no fuera lo que es, tan bien revestida por dentro y tradicionalmente sana, el tropezón podría ser caída. Pero, la compañía posee condiciones y un producto sumamente «elástico», a cualquier zona de cierta meseta que en el mundo reaparezca. Por el momento resultó un semestre donde da la impresión de haber «trabajado para los bancos». Y para responder al financiamiento de la primera etapa, culminada, de un proyecto de ampliación que comprende dos. Con buen incremento en ingresos, hasta los $ 1.924 millones facturados, sobre $ 1.463 millones de 2007, de allí le quedó un saldo bruto de $ 552 millones (perdiendo unos cuatro puntos de margen, sobre el año previo y por obra de costos en alza). Como es rubro donde los «gastos» no pesan, respecto de los ingresos, llegó a utilidad operativa de $ 489 millones, superando el año anterior y a todo el resto del quinquenio. Después... le cayó la guillotina de la erogación «financiera» -con gran incidencia del tipo de cambio en contra- y por allí se le escurrió casi todo el beneficio. Fueron $ 418 millones restados a la utilidad operativa. Y al agregar lo fiscal, por casi $ 26 millones, dejaron una línea final sumamente magra. Sólo $ 25 millones netos, casi la décima parte de lo conseguido en 2007. Descenso del precio internacional del aluminio, junto con caída de demanda -menos en lo interno- plantean el otro problema en 2009.