Ronald Owen Perelman -1a Parte - Ronald Owen Perelman nació el 1 de enero de 1943 en Greensboro, Carolina del Norte, es hijo de Ruth y Raymond Perelman.
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Asistió a Cheltenham High School y luego a la Escuela Wharton de la Universidad de Pennsylvania, donde siguió los pasos de su padre y se especializó en la carrera de Negocios. Se graduó en 1964 y completó su maestría en 1966. De su padre Ronald aprendió los fundamentos de cómo emprender un negocio, que lo ayudo a completar todo lo teórico que había estudiado. Raymond fue un maestro exigente, criticando duramente a Ronald ante un mínimo paso en falso, siempre fue un exitoso hombre de negocios y pretendía que su hijo le siguiera los pasos. Fue dueño y controlante de la corporación American Paper Products que posteriormente vendió y adquirió la Belmont Iron Works, empresa donde se fabricaba acero estructural y donde Ronald se inicio en los grandes negocios.
A lo largo de su permanencia en la Belmont Iron Works (más tarde renombrado Belmont industrias) ayudó a su padre en muchas oportunidades, ganando millones de dólares en el proceso. Su estrategia general fue una que Ronald Perelman seguiría por el resto de su vida: comprar una empresa, vender las divisiones superfluas para reducir deuda, devolver la empresa a su negocio principal y reciclarla para que nuevamente genere ganancias.
En 1978, doce años después de que Perelman se unió formalmente a industrias Belmont, era el vicepresidente con la mira y los esfuerzos puestos en la presidencia, pero su padre lo desalentó al decirle que no tenía intención de dejar el cargo. Perelman dimitió y se mudó a Nueva York. Los dos apenas se hablaron durante los seis años siguientes.
En 1978 orquestó la compra de las joyerías Cohen-Hatfield, su primer negocio como inversionista independiente libre de la influencia de su padre.
Reconoció el enorme valor de la joyería administrada por Hatfield y tomó el control de la empresa con un préstamo de $ 1,9 millón de dólares. Transcurrido un año, Perelman vendió todos los puntos de venta de la empresa (sucursales) y la reduce a su división lucrativa, joyería por mayor, lo que le produjo 15 millones de dólares.
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