Holcim: capaz de sacar agua a las piedras

 Objeto social: "Producción y venta de cemento".

Vamos a hacer uan pequeña trampa considerando solo lo acontecido en los últimos tres años. En 2012 produjo 3,10 millones de toneladas de cemento y vendió 3,08 millones, en 2013 fueron 3,30 millones y 3,30 millones, y el año pasado (período 2014) 3,05 millones y 3,07 millones. A grandes rasgos, vemos uan merma en la producción, caída en las ventas (atención que las exportaciones han caído más que las locales) y disminución de inventarios. Una empresa que se adapta siguiendo los parámetros clásicos frente a una contracción económica. Lo interesante en el caso de Holcim es que esto ha venido incrementando los resultados ($ 25 millones en 2012, $ 30 millones en 2013 y $ 59 millones en el último periodo) lo que sugiere un buen trabajo de eficientización por parte una empresa que se mueve en un sector sumamente golpeado por las decisiones gubernamentales.

El balance 2014 arranca con un facturado 23% mayor que el de 2013 y costos 25% superiores, lo que redujo el margen bruto en un punto a 37%. Esto lo compensó con un muy buen control de gastos (aumentaron 7%) lo que derivó en un resultado operativo 109% mayor que el de 2013. Si bien la carga financiera casi se triplicó, su relativa significancia llevo a un "pre tax" de $ 104 millones, 74% mayor que el de 2013, que tras la mordida del fisco se redujo a un neto de $ 59.228.177 frente a los prácticamente duplicando lo de doce meses atrás. ¿Dónde estuvo la trampa?. Que en 2011 con 3,43 millones de toneladas de cemento vendidas, supo ganar $ 198 millones.